核心提示：

    昨天上午，第四届中国民营企业（浙江）峰会暨第二届中国商品市场发展高峰论坛在义乌银都酒店举行。国内外七名专家学者围绕“市场创新与产业·城市发展”的主题，作了精彩的论述。

    全国商品市场前50强的市场负责人及我省各县市工商局负责人、义乌各大市场负责人和部分经营户、企业家聆听了专家们的演讲。

    吴蔚荣：

    市场发展过程中的政府定位

    （义乌市委副书记、市长 吴蔚荣）

    2005年，义乌全市实现GDP300.1亿元，完成财政一般预算总收入35亿元，市场成交额连续15年位居全国各大专业市场榜首。纵观改革开放以来义乌的发展历程，深入探究义乌市场发展奇迹，市场主体无疑起了基础性和根本性的作用，而“党政有为”，充分发挥政府“有形之手”在市场规划、建设、管理中的作用，则是关键性的外部推动因素。

    在义乌市场发展过程中，义乌政府主要做了以下三个方面的工作：

    一是坚持兴商建市，推进市场扩张提升，做好“导航者”。在市场经济的大潮中，政府坚持“有所为有所不为”，既充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，让“微观主体”活力竞相迸发；又充分发挥政府的引导、调控作用，致力创新独特的发展路径，使市场发展纳入科学的轨道。

    二是坚持开拓创新，拓展市场发展路径，做好“驱航者”。关于这一点，义乌主要从加速传统商贸业向现代服务业提升、推进市场与产业联动发展、提高市场国际化程度等几个方面着手。

    三是坚持依法行政，优化市场发展环境，做好“护航者”。确保市场持续繁荣发展，政府必须依法整顿和规范市场经济秩序，创造良好发展环境，使市场在规范运行中更具生命力和竞争力。为此，义乌通过建机制、优服务、重规范、求和谐等一系列创新举措，取得了很好的效果。

    任兴洲：

    专业市场承担着五大战略任务

    （国务院市场经济研究所所长 任兴洲）

    未来的我国的商品市场，承担着五大战略任务，其走向也会发生一定变化。

    一是承担着促进上游产业的结构调整、重组、集中、市场整合和企业组织结构调整的战略任务。专业市场不再是为了流通而流通，是要对整个产业发展和竞争力提升产生影响，要为提高产业竞争力作出贡献。影响专业市场的走向是：由单一的销售平台向促进产业整合与集中的职能转变。

    二是承担着整合产业链，促进增长方式转变的重要任务。影响专业市场的走向是：1.专业市场将进一步整合商流、物流、金融、商业信息、品牌推广和质检等多种服务功能，具有完整的产业链条。用信息化改造专业市场，使其成为集有形商品交易、电子商务、现代物流、会展博览、品牌建设、国际采购平台于一身的新型载体。2.专业市场成为研发、设计、创新基地，成为产业链的龙头。

    三是承担着重构具有中国特色的批发体系的战略任务。专业市场将扮演重要的角色。由此促进专业市场向逐步培育和孵化出大的批发贸易商的方向转变。

    四是承担着实践自主创新战略，与产业结合，打造和创新品牌的战略任务。由此促进专业市场由无品牌、低档次的交易平台向商品品牌的孵化地和集聚地转变。

    五是承担着打造区域的、国家的、国际的商品集散和采购平台的战略任务。由此影响专业市场由国内小企业商品批发集散地向集中国际国内的买家，打造区域的、国家的、国际的商品集散和采购平台，直接参与国际贸易和竞争的方向转变。

    陈文玲：

    义乌今后的战略定位

    （国务院研究室综合司司长 陈文玲）

    义乌市场发展提供了以下四大方面的经验：一是形成了市场和城市的品牌价值；二是形成了商流、物流、信息流、资金流和人流的现代流通中心；三是形成了外向型、国际化的采购中心；四是形成了带动国内产业调整和升级的市场导向。

    义乌今后的战略定位为：一是国际商埠，国际商品采购中心；二是先进制造业基地、国际产业转移和要素重组的首选地之一、现代服务外包承接地，新的经济增长极和辐射源；三是现代流通中心，进出口贸易重要通道；四是永不落幕的商品会展中心；五是改革开放实验区、示范区和窗口，义乌模式成为中国市场发展模式的缩影；六是投资密集区域，技术创新高地，带动全国经济发展的龙头，参与国际竞争的主体，人口集聚的重要载体。

    荆林波：

    提升义乌市场竞争力八大措施

    （中国社科院财贸所所长助理 荆林波）

    提升义乌中国商品市场竞争力专业市场的竞争力是一个商品市场的可持续经营、竞争者无法模仿的能力，它既包括硬件———市场设施、布局环境，又包括软件———管理水平、服务意识等。提升义乌市场竞争力，可以从以下八个方面做起：

    第一，做好全球化的战略研究。研究全球化的定位，研究全球的竞争对手， 关注国外政府采购的法规，关注产品技术标准的要求———技术标准（技术壁垒）、劳动标准、环保要求等。

    第二，服务体系建设，尤其是维护好大市场内部的交易商以及上游大型制造商。

    第三，提升义乌品牌价值。制订自有产品品牌发展战略，坚决打击假冒伪劣产品，完善中国小商品市场指数。

    第四，做好市场交易数据的统计与挖掘，对商户做好信息服务与市场指导。

    第五，做好细分与整合工作。保持传统小商品便宜、种类多，培育高端奢侈品———大宗用品。

    第六，关注电子商务交易方式，从信息平台逐步向交易平台发展。

    第七，提高管理层的素质。

    第八，注重义乌区域的环境建设，挖掘义乌文化、吸纳外来文化、“两外”人员等。

    郑勇军：

    义乌发展可能经历三阶段

    （浙江工商大学现代商贸研究中心常务副主任 郑勇军）

    未来义乌的发展极有可能经历这么三个阶段：第一阶段是小商品时代的国际性产业中心，第二阶段是后小商品时代的国际性商贸城市，第三阶段是作为国家级发展的中心城市。未来的义乌很可能从“义乌经验”上升到“国家发展战略”。

    随着沿海地区产业西移与市场东进，沿海地区将形成世界级轻工产业基地和国际产业中心，而广州与义乌，将成为两个国际性轻工产业中心和国际性商贸城市。

    义乌将成为国际贸易的共享式平台，不仅仅是小商品贸易平台； 进入后小商品时代，是义乌中国小商品城继国际化后，又一个新的增长点。这将使浙江周边市场面临新的竞争压力。

    马克：

    义乌还有需要改进的地方

    （美国康奈尔大学经济社会研究中心研究员 马克）

    义乌的市场交易挺方便的，它是一个一次性采购的市场。在义乌，人人都忙着搞买卖，这样的环境适合做生意。义乌的硬件基础、服务标准，以及商业意识都比中国其他类似的市场好。义乌很有希望变得更好。比方说，它以后也可以成为外商的进口基地，也就是中国经销国外产品的进入地。

    义乌市场还有需要改进的地方。如市场要加强多样性。必须扩大推销方式的范围，要更强调网络上的交易。需要再扩大IT（信息技术）系统的投资。让现存的市场,能够更深入地进入比较高档的市场,比方说美国市场,并以此为目标。重视有特殊需求、比较小型的采购者。大采购者强调的是价格，而较小的采购者注重的是产品的质量和设计。这样的策略将会为服务业例如设计创造很多机会。更加注重产品品质与品牌的发展，而不仅仅以低价为竞争手段。高档产品市场比低档产品市场更有发展潜力。

    再如要重视创新。现在义乌比较缺乏创新。在美国专业的零售商很重视每年的新产品。创新非常依赖于科技和教育。应该吸引更多的高科技公司来义乌，目前在义乌这样的公司还很少。

    还需要吸引有更高教育背景和更有能力的人来义乌工作。

    汪同三：

    中国经济形势分析与预测

    （中国社科院数量经济与技术经济研究所所长 汪同三）

    总的来看，我国目前宏观经济形势基本稳定，国民经济在2006年和2007年两年中仍将继续保持较快的增长，GDP增长率将保持在较高水平上。

    从前三个季度的统计数字来看，2006年我国经济增长速度快，企业效益较好，城乡居民收入增长较快，市场价格平稳，国内外需求比较旺盛，经济发展总体形势良好，具体表现在这样一些方面：第一，经济平稳快速增长。第二，消费增长明显加快。第三，过快的投资增长有所减缓。第四，在经济加快增长的同时经济效益也有所提高。第五，居民收入水平继续提高，民生状况进一步改善。第六，市场价格平稳。

    2006年我国宏观经济总体运行平稳，经济社会发展取得了显著的成绩。但是我们必须清醒地看到，自年初以来我国经济生活中还存在着一些突出矛盾和可能影响经济社会发展全局的重大问题。这些问题主要有：第一，与消费需求增长相比，固定资产投资增长幅度偏高，投资增长存在反弹压力。第二，与生产增长速度相比，货币信贷供给增长速度偏快。第三，外贸和国际收支的“双顺差”继续扩大对外贸易的不平衡压力加大，国际收支不平衡的矛盾突出。第四，房地产行业中存在着部分大中城市房价上涨过快，直接影响居民生活稳定。此外能源消耗过多，环境压力增大的问题仍然突出，涉及人民群众利益方面还存在不少需要认真解决的问题。（孙成平　高和平）