再强势的企业家，实际上仍然身在一个完整的商业生态环境之中

    两个多月以来，邮箱里连续收到娃哈哈的14封邮件，其中一封，是发稿前娃哈哈发出的万字文，文中正告达能的范易谋说：“早点死了你这颗罪恶的心吧。”

    这场达能娃哈哈之争，因为事态发展使得矛盾冲突越来越激烈，感情色彩和戏剧化也越来越浓厚，变得很有些好玩了。宗庆后大骂达能，达能就表达诚意；达能要捍卫股东利益，宗庆后就摆出民族利益。反正是双方谁都不接谁的招，自己玩自己的，一副鸡同鸭讲的姿势。就好比是一个竞技比赛，一个人以为是在比赛举重，就抹好滑石粉准备深蹲，可另一人一溜烟跑去单杠那边，向观众鞠个躬，就开始来大回转了。事实上，我们看到的也的确如此，至今双方也没有达成任何共识，反而越走越远。

    这件事情上，闹归闹，但一致的东西还是有的，而且，最后的关键也会取决于此，一个是法律，一个是政府态度。法律上，我们只能假定它的结论是一定的。所以，在法律上努力，收效甚微。剩下的有活动空间的，只有政府。

    我们说，市场的纠纷应该由市场来处理。但显然，当事者的至少一方并没有打算这样处理，所以聪明地为自己扩大了战场，上升到了国家品牌和民族资本安全的问题。这样的上升还真是非常具有创造性，遥远的印度立刻受到启发，根据FT中文网6月25日报道，印度某部长表示，为保护民族产业，从现在起达能要在印度成立新的奶制品公司，必须征得政府同意。

    宗庆后打的民族牌，显然是希望把这件事情转变到另外一个话语层面，这样，解决的法律和口径就不一样了。而且，这里面还有一个利益方一直没有说话，那就是持有娃哈哈集团公司46%股份的杭州市上城区政府。会哭的孩子有奶吃。从宗庆后办企业的种种做法来看，他是一个敢于，也懂得向政府提要求的人。按照通常的想法，自家的政府总不能不帮自家人吧，哪怕以后关起门来再来打孩子。而至于是否尊重商业规则等问题，则根本不是宗庆后着重考虑的。

    实际上，现在不仅是宗庆后在把事件符号化。根据FT中文网“中国企业观察”专栏作家吴晓波在一篇专栏中透露，《福布斯》杂志中国版主编范鲁贤问过吴晓波两个问题：“是不是中国这一代企业家都是如此”，“是不是中国的商业环境就是如此？”在这里，被符号化的是中国的商业环境。

    现在，我们从媒体看到，政府还没有发表任何关于此事的判断，做到了商业的归商业。这一点被媒体广泛表扬。但是在尚未尘埃落定之前，我们不排除任何事情可能。在本期本刊《宗庆后：极端者赢？》稿件中，亦特别描写了宗庆后十分务实和利润至上的突出特点。据此我们猜测，也许对于这位企业家而言，是否有公众言论上的支持并不重要，重要的是利益。所以没有到最后一刻，我们无法获知宗庆后能够从哪些方面获利。

    我们关注事件能不能朝着公开、负责和良性的方向发展，另一方面，在积极提倡尊重商业规则的同时，我们应该也不用担心，宗庆后一人哪怕极致的表现会对中国商业社会中商业规则的建立有太大的影响。现实层面来看，宗庆后的言论已经招致大批反对意见，这本身就是一种良性的对冲。从长远看，目前再喧闹的商业冲突，未来也只是小小颤音。再强势的企业家，实际上仍然身在一个完整的商业生态环境之中，谁也跳不出去。以后，商业的自循环会给我们一个明确的答案。我们要相信商业本身的逻辑。