2013年以来,宁波市第一医院积极贯彻落实省委、省政府“双下沉、两提升”工作决策,全力推进城市优质医疗资源下沉,在分级诊疗过程中,提升基层医务人员的技术水平和基层医疗机构的服务能力。
第一,托管县区级医院。目前宁波市第一医院已对宁波市四家县区级医院进行全面托管,此外还对三家医院的三个专科进行全面托管。经过五年的努力,托管医院在技术水平提升、慢病防控等多方面都有所提高,医院的管理服务理念也有了明显转变。
第二,宁波市第一医院在全大市的慢病管理中起到了积极的助推作用,尤其是对糖尿病、高血压管理工作的探索。医院积极打造慢病资源共享大平台,立足基层,明确功能定位,以慢病管理工作为抓手,聚焦基层业务能力提升。
第三,打造全科医生培养新模式,推出一系列制度促进基层医院全科医生的培养。2014年起医院在宁波市率先推出“基层全科医生慢性病诊疗规范化培训项目”,每期学习2个月,医院方面设计精品课程,设置导师制授课,迄今已经培养了480多名基层全科医生。另外,
针对全科医生转上来的病人,我们要求他们参与医生的查房进行更多学习。此外,结合优秀基层医生培养,医院通过严格考核先后选拔了30名优秀的全科医生,到医院的全科门诊。这一举措不仅快速提升基层医务人员的业务水平和服务能力,更极大增强了他们的自信,有效提升其在辖区群众中的影响力。