刚刚过去的2020年，是“十三五”规划的收官之年，也是全面建成小康社会的决胜之年。面对突如其来的新冠肺炎疫情，浙江省交通集团顺畅养护公司勠力同心，战“疫”保畅，科学养护，聚焦重点，攻克难点，通过“五创”奋力答好本年度交通养护完美之卷，为打造“重要窗口”、建设交通强省持续添加动力。

　　2020年顺畅承养高速公路主线里程突破3000公里，截至2020年底达3292公里，承养里程比期初的1028公里翻了三倍。

　　经营业绩创新高。年内承养高速公路里程从期初的1028公里增长至2020年底的3292公里，翻了3倍；营业收入增长了3倍；利润总额2016年至2020年增长了2.2倍，实现了在面对巨大发展压力下的稳增长，良性循环，并创造了历史最佳成绩，激发了企业的经营活力，提供了源源不断地发展动力。

　　经营范围创新局。公司积极寻求新发展模式，开拓养护新疆土，逐步建立起省内外养护项目互促双循环新格局。今年首次中标新昌EPC和嵊州EPC项目，开创了浙江国省道养护新模式；深耕省外市场，与黄山交投、新昌交投、广西北投等多个地方国企建立“基地+业务”的合作模式，并首次进军河南、山东等省份的高速公路养护市场，取得省外高速养护市场新突破。同时，科学完善现有施工模式，首次在诸永高速公路上开展大规模集约化施工作业，取得了单月产值4.27亿元的佳绩，为今后广推集约化施工积累下丰富的实战经验。

　　经营机制创新貌。公司切合实际，致力于破解机制制约难题，紧跟省交通集团和建设机制改革步伐，对所属项目部进行统筹整合，打造起形成“5个区域中心+8个片区中心”的新格局，逐步实现现有资源的再优化、再配置、再升级，大力发挥区域优势，增强公司发展的内核力量，激发公司的内部潜能。

　　科技驱动创新路。公司始终坚持“走出去、引进来”的路子，加强创新交流和学习。全年，组织召开了浙江省普通国省道养护大中修（EPC）工程现场交流会，承办了首个省交通集团营运高速路面无人智能化集群施工技术现场会，协办了河南沥青路面就地热再生现场观摩会暨迎国评工作推进会、贵州高速集团2020年沥青路面就地热再生观摩会和第五届全国沥青路面建设与养护技术研讨会。公司承担的省厅课题《SMA路面就地热再生技术应用研究》顺利完成验收，研究成果达国际先进水平；《公路沥青路面就地热再生技术指南》通过省厅大纲评审。

　　组织引领创新律。全年紧扣从严治党的总要求，聚焦主责，聚焦主力，聚焦主业，聚焦主体，聚焦主线，加强政治引领，强化组织建设，打造和谐企业，内强管理固根基，外树形象展风采。全年，积极推动产业工人队伍建设，探索建立“3334”产业工人劳务工党员教育管理特色机制方案，打造省级技能大师工作室，组织劳模工匠内部宣讲；创作的《党建+绿色养护》、《养护十二时辰》、疫情歌曲《勇士》、《我是交投人 我奋斗我自豪》等作品，在内外部各类平台上引起良好反响，挖掘无人化养护施工亮点更是被央视新闻、浙江卫视、浙江教育科技频道等多个媒体广泛报道。此外，公司着力挖掘内部亮点和潜能，下属丽水区域中心荣获“全国职工书屋”称号；衢州区域中心获评“浙江省青年文明号”；杭州南区域中心打造“五和五心”职工之家2.0升级版，获得省交通厅产业工会领导和省交通集团工会主席的充分肯定；指导上虞片区中心打造女职工“黑玫瑰”特色品牌；荣获省交通集团养护技能竞赛团队优胜奖等，用实际行动奋力唱响“顺畅”好声音，传递“交投铁军”正能量，弘扬新时代主旋律。

　　号角已吹响，击鼓又催征。2021年的帷幕刚刚拉开，顺畅养护公司将持续精准发力，上下一心，风雨同舟，在新的起点上矢志前行，开启新征程，扛起新使命，话好新担当。(王丁 徐荧燕)

责任编辑：刘志媛