2024 07/28 14:14:18
来源:浙江大有集团余杭分部

创新实践监督模式 推行“纪巡审”联动监督

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  近日,浙江大有集团余杭分部纪委充分发挥监督体系优势,开创性地推行“纪巡审”联动监督模式,促进各方同向发力、互补互融,打造出监督体系“计划共推、队伍共用、资源共通、问题共商、成果共享”的落地样本,全方位提升监督效能。

  在强化组织领导方面,余杭分部纪委坚持党委统一领导下,纪委牵头实施的原则,出台了一系列关于完善监督体系的指导性文件。这些文件细化了监督流程,确保各类监督工作的贯通与协调。统一梳理了年度监督计划,对交叉重复的监督任务进行了统筹安排,确定了联动监督的时间、对象和内容。此外,成立了由纪检组组长负责的“纪巡审”联合监督组,采取了创新的联合监督方式,创新“一次进点、一口提资、一并谈话、一同下沉”的联合监督方式,一体推进监督工作的实施,既提升了监督联动效率,又减轻了基层迎检负担。

  过程协同的加强,为联动路径的打通提供了有力支撑。联动方案的共同审定,将三方监督的内容和要求融入方案之中,从前期准备到现场检查,再到反馈整改的每一个环节,都明确了具体的联动安排。通过充分利用数字化审计平台进行大数据分析,结合纪检部门的纪法优势和巡察工作的全面谈话、深入走访等优势,实现了资源共享共用。联合监督组运行机制的建设,优化了任务分工和人员调度,探索出一系列高效的方法,推动了各专业措施的共用和优势互补,最大化地发挥了监督合力。

  在成果运用方面,浙江大有集团余杭分部纪委建立了分析研判、定期会商、线索移交等机制,确保了监督策略的精准定位和深度力度。对于发现的严重违纪违法问题线索,纪检部门能够及时介入处理。同时,通过加强成果分类梳理总结和完善问题底稿制度,各专业部门能够根据需要选取监督发现的问题成果,撰写报告并进行专业分析。实行的监督成果统一汇报、意见统一反馈、整改监督联动实施机制,进一步压缩了流程环节,提高了工作效率。

  此次“纪巡审”联动监督的创新实践,不仅提升了大有集团余杭分部纪委的监督效能,也为其他地区和部门提供了可借鉴的经验。通过这种方式,可以更好地发挥监督作用,确保党风廉政建设和反腐败斗争的深入推进。(黄宁洁/文)

【责任编辑:韩冰玉】