12月4日,国网慈溪市供电公司纪委组织召开工程物资管理专项监督工作总结会,全面梳理此轮专项监督中发现的各类问题,对整改建议进行逐条研讨,并统筹部署了下一阶段的问题反馈、督促整改工作,持续推进工程物资领域健康发展。
自7月开始,该公司纪委组建工作检查组科学制定行动计划,借鉴巡察的方式方法,对公司工程物资管理开展专项监督,排查工程物资管理工作中可能存在的制度落实有偏差、管理流程不规范、纪律执行不到位等问题,推动工程物资领域廉洁风险防控机制完善。
该公司纪委坚守政治定位,坚持挺纪在前,将专项监督工作与违反中央八项规定精神、违规吃喝专项整治、员工违规经商办企业专项整治等相结合,重点排查质量管理工作中以权谋私、利益交换等违纪违法行为,以及在工作中履责不到位、失职渎职、不担当不作为等形式主义官僚主义行为,并加强与专业部门的信息共享与协同会商力度,提升发现问题线索能力。
自该专项监督工作开展以来,工作组采用“四不两直”方式,深入物资管理仓库开展工程物资管理情况检查,对物资管理关键岗位人员到岗到位、依规履职等情况进行监督,对工程物资管理台账资料开展随机抽查;调阅、复制与工程物资管理工作内容有关的文件、档案、会议记录和各项检查资料,审核资料的真实性、完备性;根据专项监督工作进展及时归纳汇总,分析研究,统计普遍性、突出问题。
经统计,该专项监督开展期间,工作检查组召开工作会议8次,与负责工程物资管理工作人员进行个别谈话19人次,抽查已竣工工程项目270个,调阅各类工程资料531份,发现公司职能管理、建设项目、监理业务等方面各类问题15项,提出整改建议7条。(潘成南)
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