如何以科技创新为引擎，驱动医疗服务能级跃升，构筑医院高质量发展的核心竞争力？6月20日，浙江省医院协会2025年第二期医院书记院长圆桌会在杭州召开。本次圆桌会以“研究型医院建设发展”为主题，来自全省32家研究型医院建设单位的书记、院长齐聚一堂，共同探讨研究型医院建设的创新路径与发展方向。

  当前，浙江省正在加快推进研究型医院建设，着力打造国内领先的医学高地。2024年，浙江省卫生健康委联合多部门印发《浙江省建设研究型医院推进公立医院高质量发展实施方案（2024—2027年）》，遴选确定了首批高水平研究型医院、研究型医院建设单位和研究型医院培育单位，标志着浙江省研究型医院建设进入了全面推进的阶段。

  浙江省医院协会会长马伟杭在致辞中表示，聚焦研究型医院建设发展，这既是对国家加快发展新质生产力，深入实施创新驱动发展战略的积极响应，也是全省推进医疗卫生事业高质量发展，打造医学高原和高峰的关键路径。他认为“研究型医院建设是医疗领域发展新质生产力的重要载体，是实现从跟跑到并跑再向领跑的战略选择”，在研究型医院建设核心方向，马伟杭强调研究型医院建设要坚持临床需求导向，推动“医教研”向“医工信、产学研”深度融合发展转变，同时要夯实人才基础，培养临床科学家和复合型创新人才。

  浙江省卫生健康委员会副主任林杰肯定了本次会议对于推进浙江省医学科技和医药产业的创新发展、培育生命健康领域新质生产力具有重要意义。他指出：“研究型医院是浙江省医学科技创新的主阵地、主力军，是新知识、新技术的策源地，是高层次人才的聚集地。”对于研究型医院建设，林杰提出三点倡议，他表示要以人才为根本，深化研究型医院关键支撑；以项目为抓手，优化医研企协同创新生态；以应用为导向，加快创新链产业链深度融合，让医学科技成果服务人民，支撑事业，赋能产业。

  会上，与会医院书记、院长围绕研究型医院建设发展的核心议题展开深入交流，通过创新实践经验分享，系统呈现了浙江省在临床科研融合、成果转化机制、人才梯队建设等方面的突破性探索，为构建具有浙江特色的研究型医院发展模式提供了可借鉴的实践路径。

  浙江大学医学院附属第一医院副院长魏国庆从临床科研转化角度分享了医院在科技创新方面的探索。作为国家医学中心创建单位和全国公立医院高质量发展试点单位，浙大一院近年来在器官移植、传染病、重症医学等领域取得多项突破。魏国庆介绍，医院通过建设高水平科研平台、加强人才引育、完善科研管理机制等措施，推动临床科研转化。

  浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长宋章法分享了该院“临床扎根育新质”的创新实践。作为建院仅30年的年轻医院，邵逸夫医院连续五年在全国三级公立医院考核中获评A++，2022年排名全国第九。宋章法表示，医院坚持“错位发展、精准微创、问题导向、交叉融合”的16字方针，通过“三个5%”战略，即每年总收入的5%用于人才和科研队伍建设、5%的医师人员从事临床教学工作、5%为专职科研人员，推动医院高水平研究建设发展。

  浙江省中医院副院长吴建浓以“从乌梅汤‘出圈’看研究型医院中医药科技成果转化的破局之路”为题，分享了医院在中医药成果转化方面的经验。去年，该医院研发的乌梅汤通过互联网医院单日销售额突破千万，2024年完成科技成果转化合同金额3500万。吴建浓表示，医院近年来建立了成果转化专项团队，完善转化机制，已有19个项目完成转化，合同金额达9700万元。

  在圆桌对话环节，地市级医院围绕研究型医院建设的差异化发展路径展开深入交流，并分享了因地制宜建设过程中探索特色发展路径的实践经验。杭州市第一人民医院常务副院长胡炜介绍了医院“‘学科-人才-创新’三位一体”的发展模式，通过临床研究双中心建设实现技术转化；宁波大学附属第一医院党委副书记、院长孙杰介绍了医院成果转化全流程管理体系；湖州市中心医院副院长严强介绍了医院在硼中子俘获治疗技术方面的探索；嘉兴市第一医院副院长王晓光分享医院聚焦数字化建设，通过37个专病数据库推动临床研究提质增效；丽水市中心医院院长何登伟分享医院创新“肿瘤中心实体化”管理模式，实现四级手术量增长65%。这些实践集中体现了地市级医院立足区域特色，在专科突破、成果转化、数字赋能等方面的创新探索，为研究型医院建设提供了多元化发展样本。

  自去年以来，浙江省研究型医院建设全面推进，各家建设单位百花齐放，浙江省卫生健康委员会科技教育处处长王涌指出，研究型医院建设要注重需求凝练、创新研发、概念验证、成果转化和应用推广五个环节。他表示，浙江省将加快建设省级概念验证中心，推动更多医学科技创新成果从实验室走向临床。

  本次圆桌会通过经验分享和深入讨论，为浙江省研究型医院建设提供了新思路和新方向。值得一提的是，江苏省医院协会会长鲁翔一行参与此次圆桌会交流，进一步深化双方跨区域交流合作，共同推进研究型医院建设发展。（王悦/文 浙江省医院协会/供图）