近日，村（社区）“两委”换届一结束，浙江省湖州市安吉县委就以“开门一件事”为主题举办了一场履新擂台赛，弘扬“忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干”的“六干”作风，为新一届村社干部上了生动而深刻的“履新第一课”。
近年来，安吉县持续深化新时代“领雁工程”，聚焦村社干部的思想建设、能力提升等关键环节，通过一系列硬核举措，推动新一届村（社区）班子上马即奔跑、上任就实干。
思想铸魂 育强村社主心骨
思想是行动的先导，忠诚是干事的基石。为筑牢村社干部思想根基，安吉县开展了一次“溯初心 悟使命 勇担当”循迹溯源活动，通过“行走的课堂”让村社干部深刻理解“两山”理念的实践伟力。
为帮助新进班子人员快速进入角色，安吉精心设置“履新第一课”培训，包括专题辅导、案例教学、领雁论坛，涵盖产业发展、基层治理、乡村运营等。“以前在企业做管理，现在管村庄，这次培训及时管用。”农科区鲁家村党委书记、村委会主任蒋文金表示。作为回村任职青年，蒋文金发挥在外经营经验，带领班子群策群力，推动村内胖趣、五月虹等多个农场的转型升级，保障黄亚洲、兔大师等项目落地建设，用实际行动践行“务实干”的要求。
好的领路人就是一盏“明灯”。安吉坚持用好“导师帮带制”，换届后第一时间遴选经验丰富的老乡镇、省兴村治社名师、担当作为好支书等建立导师库，实现新任村主职、入乡青年、后备干部等重点对象帮带全覆盖。“履新第一课”上县委专门为荣退的村社书记代表和优秀村社书记代表颁发金牌导师证，激励他们做好传帮带，传好接力棒。“老书记不是简单‘传经验’，而是教会我‘找方法’。”灵峰街道碧门村党总支书记、村委会主任顾立立直言。
两年前刚回村时，面对农村工作的千针万线，他一度迷茫，经过老书记李亚财悉心指导帮带，他熟练掌握了农村工作技能，成功引进“风在野”农场、“山屿旷野”咖啡店、七七小屋等文旅业态，推动打造“喔喔鸡”品牌，建成竹林鸡主题餐厅，为村集体每年增收25万元。
提升能力 练就服务金刚钻
面对乡村全面振兴的课题，安吉坚持构建全方位、立体化的能力提升体系，助力新班子克服“本领恐慌”。“聚焦提升经营村庄能力，每年分层分类举办乡村运营、乡村旅游、乡村电商等培训，遴选20多名年轻村党组织书记和后备干部赴上海、杭州等先进地区跟班学习，让村干部‘创新干’有方向、‘担当干’有底气。”安吉县委组织部工作人员介绍。
“鸬鸟镇前庄村的生动发展启示我，乡村不缺资源，缺的是将沉睡资产转化为流量入口的创意。”杭垓镇桐坑村党支部书记、村委会主任陈寿群谈及挂职学习感触颇深。
为打造适应乡村发展会规划、懂管理、能运营的干部队伍，安吉搭建乡村新青年训练营，遴选村级优秀后备，通过集中学习、挂职锻炼、领办课题等方式开展4个月全脱产实训，建立后备干部成长纪实、定期研判、动态管理机制，将优秀学员纳入村社主职储备库。目前已举办3期、培训132人，其中80人因表现突出本轮换届进入了村社“两委”。
“这里既有理论学习，又有领办课题、挂职锻炼和实践实训，收获特别大。”杭垓镇唐舍村的后备干部张庭琛坦言，入村工作以来，他运用所学的产业运营知识，结合村庄闲置资源，推动项目建设，用“创新干”“担当干”的实绩证明了自身价值。
能力提升之后，更需广阔舞台展示。安吉常态举办“两山雄鹰·实干争先”擂台赛，推动先进村讲经验、晋位村讲思路、后进村讲变化，共享发展经验。
完善制度 树立干事风向标
“没想到评议会这么精准，真让我闲不住、歇不下。”不久前，在一次定岗定责履职“双向双评”工作开展后，山川乡山川村党总支书记、村委会主任陈辉深有感触。
定岗定责履职“双向双评”工作由镇街组织实施，每半年组织开展一次，经镇街党政领导双重评价、岗位定稿赋分，形成综合得分，是安吉评价村社干部干好与干坏的重要评价机制。
健全的考评激励机制是驱动“六干”作风落地的核心引擎。除了“双向双评”，安吉每年评选一批两山“群鹰”“雄鹰”“雏鹰”，激励他们担当作为、奋勇争先。“这份荣誉既是奖励，更是责任。”昌硕街道石鹰村党支部书记、村委会主任何丽燕在村任职五年来，始终以“务实干”“担当干”的作风带领村庄发展奔富。她立足村庄资源禀赋，因地制宜发展农文旅融合产业，成功招引十八道湾漂流、奇梦岛等一批优质项目，带动村集体经济逐年攀升。2024年石鹰村集体经济经营性收入突破670万元，何丽燕本人也获评“两山雄鹰”。
孝丰镇夏阳村党支部副书记黎波是一名返乡新青年，回村任职后，他积极参与村里的民宿共富村、菜园农场等项目招引建设，2025年获评“两山雏鹰”。“工作更有干劲了。”如今的他已成为村班子中坚力量，配合推动小红书二期、订单来了等多个项目落地。“三鹰”评选成为年轻干部成长的“加速器”。
此外，安吉持续优化村社干部保障和监管制度，建立与经济发展水平相适应的动态增长机制，让村社干部安心工作，放手干事。（沈燕 林朝靖/文 安吉县委宣传部/供图）