3月20日，浙江省医院协会2026年第一期医院书记院长圆桌会在浙江杭州举办，本次会议邀请省、市、县各级医院管理者参会，分享“十五五”时期医院发展的战略规划与实践路径，为全省公立医院长远发展谋篇布局。

  本次会议中，各医院管理者围绕党建引领、学科建设、科技创新、智慧医疗、价值医疗等公立医院高质量发展关键领域，分享了兼具针对性与实操性的规划思路，为行业发展提供了多元参考。

  浙江大学医学院附属第一医院将党建引领融入医院治理现代化全过程，形成了特色发展模式。浙一医院在党委引领下实现高质量发展，成功获批创建国家医学中心，斩获全国“两优一先”等多项荣誉，在疑难重症救治、科研创新等领域取得丰硕成果。面向“十五五”，浙一医院将高质量建设国家医学中心作为核心发展任务，锚定打造世界一流医学中心的长远目标，从人才干部队伍建设、治理体系创新、科研成果转化、党建引领机制完善等方面制定系统性规划，为大型三甲医院以党建引领高质量发展规划提供了实践思路。

  浙江大学医学院附属第二医院同样以党建为引领，在“十四五”时期实现跨越式发展，新增全国重点实验室等重大科研平台，在脑机接口、肺移植等前沿医疗领域表现亮眼。立足现有发展基础，浙二医院在“十五五”规划中确立了“建设世界一流医院”的使命愿景，构建“first、best、most、widest”发展理念与配套工作体系，以系统性规划推动医院综合实力向世界一流医院前列迈进。

  县域医共体是推动优质医疗资源下沉、实现健康共富的重要载体，诸暨市人民医院在科学规划赋能县域医共体高质量发展领域积累了丰富的基层实践经验。面向“十五五”，医院以建设区域健康服务共同体为核心目标，制定针对性发展规划，通过推动学科建设从县级强向县域强转变、深化医共体同质化管理、完善“固定+流动+互联网+AI”巡回医疗模式等举措，着力构建特色基层健康服务体系。

  在数字化转型成为行业发展趋势的背景下，多家医院分享了数智化建设的实践成果与“十五五”规划思路。宁波大学附属第一医院以“业财融合”为切入点，打通全院11个系统数据，全面铺开一院三区全成本核算体系建设，推动医院成本管理从粗放型向精细化转变，实现医院运营管理效能提升；杭州市第一人民医院则在数字化转型领域走在全省前列，实现了从系统落地到价值跃迁的重要突破，将AI技术深度融入主动健康咨询、诊前预问诊、影像学疾病筛查、病理诊断等医疗服务全流程，面向“十五五”数智化建设，市一医院已明确新一轮发展规划。医院将以新院区数字化建设为牵引，打造标杆样板，后续逐步向各院区推广，持续推动数智化与医疗服务深度融合。

  “十五五”规划的新征程已全面开启。本次圆桌会为全省各级医院搭建了交流借鉴的重要平台，必将凝聚共识、汇聚合力，共同书写医疗卫生事业高质量发展的新篇章。（王悦/文 浙江省医院协会/供图）