一条巷子的蝶变，可以唤醒一座沉睡的老城。

  清明时节，丽水市莲都区的文昌路上，青石板路两旁挂满了红灯笼，改造一新的老建筑前，游客正排队拍照。而就在一年前，这条承载着老丽水人记忆的百年老街，还因设施老化、业态凋敝而日渐沉寂。

  变化的背后，是一支名为“象前冲”的技能干部先锋团。

  破局：一支“冲在前”的队伍

  2025年，万象街道党工委决定组建“象前冲”老城焕新先锋团。13名街道、社区骨干，搭配规划院设计师和文史专家，在文昌里1950文创园内设立技能工作室，下设资源盘活、业态培育、社会治理3个专项小组。

  “我们给这支队伍的定位非常明确：在实战中练干部，让干部在攻坚中成长。”万象街道党工委书记陶琤说。

  这是一场始于“本领恐慌”的自我革命。许多街道干部长期从事行政管理，对规划、招商、运营完全陌生。团队构建了“专题培训+外出学习+一线实训”培养体系，邀请专家讲授历史建筑保护、文旅策划等专业知识，推动干部从事务型向技能型转变。

  实战：“绣花功夫”练就真技能

  2025年9月，改造提升文昌路成为团队接手的第一个“硬骨头”。施工涉及11幢建筑立面改造，商户协调、风貌保护、工期管理等环节环环相扣。

  团队成员将工作室搬到工地边，白天与施工队一起排管线、选材料、盯进度，晚上挨家挨户征求意见。团队成员小吴，从一个“门外汉”成长为能看懂图纸、研判工艺的“项目总监”，将脏乱的墙面、破旧的雨棚，一点一点“绣”成网红打卡点。

  项目推进的同时，团队建立起“跨部门会商+全流程代办”机制，主动对接文保、住建、市场监管等8个部门，累计协调解决产权梳理、规划许可等难题30余个，审批时长从3个月压缩到1个月。“过去我们习惯坐在办公室等指令，现在是追着项目跑现场。”团队成员感慨道。

  蝶变：从“沉睡资产”到“流量引擎”

  文昌路改造刚见成效，更大的考验接踵而至。

  位于继光街与括苍路交叉口的老礼堂，因产权复杂，闲置多年无人问津。“象前冲”团队将运营企业的“问题清单”当成自己的“成长课题”，成员小叶主动请缨担任“项目管家”，白天跑部门、晚上啃政策，1个月帮企业办完了产权证明、规划许可、工商注册全套手续。2026年1月，继光街茶馆试营业，7天客流量超3万人次。“你们比我们还懂算账！”投资方感叹。

  为了盘活更多沉睡空间，团队建立“一楼一档、一巷一策”动态台账，累计梳理闲置楼宇、老旧厂房、历史建筑36处。截至目前，已盘活核心楼宇12万平方米，招引广盈电商直播基地、杭州人民口腔医院丽水分院等项目15个，文昌里1950文创园年产值达8000万元。

  生长：年轻干部的“技能学校”

  老城焕新，改变的不仅是街区面貌，更在重塑一支干部队伍。

  95后成员小陈牵头策划“万象集”文创市集，将本地非遗元素融入12款原创文创产品，推动市集火爆出圈。2025年以来，团队共举办“万象集”主题市集17场，动态供给就业创业摊位1000余个，带动周边商户增收超700万元，累计吸引游客超15万人次。

  “每一个项目都是一堂无法替代的实战课，每一次破题都是对能力的重新定义。”团队负责人介绍，如今团队成员个个掌握招商谈判、项目推进、运营策划等3项以上硬核技能，从过去的“文员”“协调员”变成了懂经济、会服务、能攻坚的多面手。

  展望：一巷破局，全域焕新

  文昌路的蝶变只是起点。目前，团队正以文昌路为“试验田”，形成“微改造+精运营+强引流”的老街巷焕新工作法，逐步向刘祠堂背、酱园弄等街区复制推广。

  “象前冲”团队锚定“百千万亿”目标稳步推进：培育100个文旅新业态、新增3000个就业岗位、吸引年游客50万人次、实现产值超10亿元。“我们希望在实战中锻造更多‘一岗双能’的硬核干部，让技能真正成为推动老城焕新的最大动力。”陶琤说。

  从一条巷到一座城，“象前冲”团队的实践，折射出莲都以技能型干部培养激活城市更新的基层样本。在共同富裕示范区建设的宏大叙事中，这样的探索，正在莲都大地上书写着更多“以一巷破局”的生动注脚。（王家红 叶徐欢/文 丽水市莲都区万象街道/供图）