配网工程是电力保供、服务民生、赋能地方经济社会发展的基础民生工程。针对配网工程点多面广、布局分散、监管难度大等行业特点，为切实破解审计监管盲区、资金利用不精、问题整改不实等痛点，国网慈溪供电公司聚焦审计提质增效，优化审计工作机制，通过抓实现场勘查、兼顾合规管控与投资质效、强化整改问责闭环管理等多项举措，全方位提升配网工程审计监督精细化水平，助力电网基建工程规范、高效、优质落地。

  聚焦一线勘查提质，筑牢审计精准监督根基。现场勘查是保障审计真实性、精准性的关键抓手。为杜绝传统勘查覆盖面不足、针对性薄弱、流程固化等问题，慈溪供电公司全面优化现场勘查工作模式，全方位提升勘查工作质效。在勘查覆盖率上，打破以往选择性抽查模式，对辖区内各类配网工程逐一梳理、建档归类，实现项目勘查无死角、全覆盖，彻底消除监管空白地带。在勘查针对性上，实行分级分类精准勘查，结合项目投资规模、施工工艺、建设点位、风险隐患等级差异化制定勘查方案，重点紧盯隐蔽工程、工程量核算、设备安装、线路施工等核心关键环节，精准锁定审计重点，提升勘查工作精准度。同时，推行不可预见性突击勘查机制，摒弃固定时间、固定路线的勘查模式，采取随机抽查、突击踏勘、异地交叉核查的方式，有效杜绝提前备检、规避监管等问题，确保现场数据真实可靠，为审计工作筑牢一线数据根基。

  兼顾合规底线与投资质效，拓宽审计监督广度深度。在审计工作中，单位摒弃“重合规、轻效益”的单一审计思维，坚持合规管控与提质增效双向并重，推动审计从“被动纠错”向“主动赋能”转变。严守工程建设合规底线，全程紧盯项目立项、招投标管理、物资采购、施工管控、竣工验收、资金拨付等全流程环节，严格核查建设程序、制度执行、台账资料的规范性，严厉整治流程缺失、操作不规范等违规问题，守住工程建设合规红线。在此基础上，重点聚焦投资质效提升，将审计重心向资金使用效率、成本管控、工程实效延伸，重点核查概算执行、物资利用率、工程量真实性，深挖高估冒算、资源浪费、投资冗余、工程闲置等隐性问题，精准把控建设成本，优化资源配置，切实让每一笔电网建设资金都发挥最大效益，实现工程合规建设与投资效益双向提升。

  强化整改问责闭环，巩固审计监督工作成果。为杜绝问题“屡审屡犯、整改虚化”等问题，单位构建“发现问题—建立台账—限期整改—跟踪督办—严肃问责—长效治理”的全闭环管理体系，切实将审计成果转化为管理效能。针对审计发现的各类问题，分类梳理建立问题、责任、整改三本台账，明确责任主体、整改措施和完成时限，实行清单化管理、销号式整改。常态化开展整改“回头看”，逐条核验整改成效，坚决杜绝纸面整改、虚假整改、敷衍整改。同时，强化审计结果运用，严肃追责问责，对整改滞后、落实不力、拒不整改的部门和个人予以通报，对存在违规违纪、造成资金损失和质量隐患的严肃追责问责。同时，梳理高频共性问题，深挖管理根源，补齐制度短板，从源头防范同类问题反复发生。（童梦晨）