近日，浙江省医院协会2026年第四期“医院书记院长圆桌会”举行。本次会议以“书记院长看人才——引育并举，聚智赋能高质量发展”为主题，围绕医院人才“引育留用”全链条建设，邀请浙江大学医学院附属第二医院、浙江省肿瘤医院、宁波大学附属第一医院、瑞安市人民医院、嘉兴市第一医院、金华市中心医院、舟山医院、台州恩泽医疗中心（集团）等医院分享实践经验，交流人才工作在学科建设、科研创新和管理提质中的探索与成效。

  浙江各级医院立足自身定位，积极探索差异化人才建设路径：省级医院主动布局高层次人才引进与青年人才培养，研究型医院加强临床与科研协同，地市级医院探索柔性引才和科研平台建设，海岛医院则通过高水平医院合作、专家工作室和定向培养等方式，补齐紧缺专科人才短板。从“引进人才”到“成就人才”，从单点突破到全链条建设，一系列实践展现了浙江省医院人才工作的新思路，也为推动人才优势转化为医院发展优势提供了有益借鉴。

浙江省医院协会会长马伟杭表示，人才是医院高质量发展的根本支撑，需坚持引育并重、优化结构、德才兼备及深化机制改革，通过交流凝聚共识，探索新时代医学人才队伍建设新思路 。 作为高水平医院，浙江大学医学院附属第二医院始终将人才作为医院发展的重要战略资源，形成了以“十字人才观”为引领，贯通人才引进、培养、使用、选拔、成长与推广的全链条工作思路。医院不仅注重人才资源的主动发现，也通过建立人才工作专门机制、绘制人才地图、加强院领导统筹协调等方式，主动对接目标人才。针对高层次人才的发展需求，医院在薪酬待遇、科研空间、团队配置等方面提供综合支持，努力营造有利于人才施展才华、开展创新的环境。

  此外，浙大二院注重将人才培养与临床问题、学科发展和科研创新紧密结合，搭建以临床问题为导向的科研创新平台，建立覆盖青年博士、优秀青年人才、杰出青年人才和学科带头人的分层培养体系。通过明确不同阶段的人才发展目标、支持政策和评价机制，医院努力推动青年医务人员在解决临床实际问题的过程中提升科研能力，促进临床与科研深度融合。2020年，浙大二院入选国家科技部创新人才培养示范基地；2023年，获批国家引才引智示范基地，进一步拓展了人才引进和国际交流合作的渠道。“十四五”以来，医院新增院士2名、国家级高层次人才12名、国家级青年人才18名、省级顶尖人才3名，另有海外知名高校长聘教授或浙江大学求是特聘教授13名。高层次人才队伍持续壮大，为医院学科建设、临床研究和科技创新提供了有力支撑。

  中国科学院院士、浙江大学医学院附属第二医院院长王建安表示，“临床”与“科研”天然相通，人才培养要尊重人才差异、实施分类培养，为具有科研探索热情的人才提供必要的时间、资金、平台和发展空间，同时支持擅长临床的人员深耕成熟技术；医院应注重科学方法论的培养，积极营造以科研基金为牵引的“基金文化”，增强科研人员的荣誉感和内生动力，推动科研从外在要求转化为内在自觉。

  宁波大学附属第一医院将人才工作列为“一把手工程”，积极探索“一事一议、揭榜引才、以才引才、柔性双聘”等多元引才机制，推动人才引进从被动等待转向主动寻访。同时，医院积极拓展校院、国际科研合作，与良渚实验室共建联合研究中心，搭建与德国海德堡大学的人才联合培养平台，并推进澳大利亚联合实验室建设。在人才培养方面，医院通过“领雁、展翅、孵化”等项目，分层支持学科带头人、青年人才和博士后成长，推动人才培养与科研创新、成果转化相衔接。“十四五”期间，医院获得授权专利855项，成果转化总金额达5637.4万元，探索了以人才集聚带动研究型医院建设的发展路径。

  金华市中心医院立足区域医疗服务和学科发展需求，通过柔性引才、专家合作和科研平台建设等举措持续补强人才队伍。2023年以来，医院柔性引进高层次人才12名，并打造“华山日”“阜外日”等专家活动品牌，依托郑树森院士专家工作站、学科带头人及柔性引进专家，推动优质医疗资源与本地临床需求对接。2023年11月，医院建立省级博士后工作站；2026年4月，浙江大学医学院金华医学创新中心成立，为人才培养、科研合作和成果转化提供了新的平台支撑。此外，医院每年选派20余名员工赴海外学习培训，持续拓宽人才视野、提升专业能力，推动人才培养与学科建设协同发展。

  面对海岛地区人才引进和培养的现实挑战，舟山医院积极借助高水平医院合作资源，探索符合区域特点的人才建设模式。医院与浙大二院建立战略合作关系，已有6名浙大二院专家驻点，设立19个专家工作室，并通过“省编市用”“市编省招代培”等方式拓宽人才引进渠道；同时，探索“候鸟式进修”，为海岛医务人员创造周末赴外学习的机会。在内部培养方面，医院实施“青英储备人才”计划，遴选40名40岁以下职工，重点提升临床、科研和管理能力，并通过“博士课堂”、海外进修和学历提升激励等方式完善人才成长路径。针对儿科、口腔等紧缺专业，医院开展精准引才，推动部分诊疗技术在本地落地，努力让海岛群众在家门口获得更优质的医疗服务。

  从省级高水平医院的全链条人才培养，到区域医疗中心的多元引才和平台共建，再到海岛医院立足实际破解紧缺人才难题，浙江各级医院正在以更加系统、精准和务实的举措推进人才队伍建设。通过持续深化人才发展体制机制改革，推动人才链与学科链、创新链、服务链深度融合，浙江医院将进一步夯实高质量发展的人才根基，为人民群众提供更加优质、高效、可及的医疗卫生服务。（肖春/文 浙江省医院协会/供图）