记者(以下简称记)：郭总，首先恭喜你当选2008年度的“风云浙商”，获奖之后感受如何？

    郭广昌(以下简称郭)：感谢家乡人民对我的支持！浙商中一直有非常优秀的企业家，我向他们学习到很多。我希望有更多的浙商不断涌现出来，能够为国家建设做更大的贡献。

    记：2008年是一个特殊的年份，你觉得对企业家来说，这一年意味着什么？

    郭：2008对全世界的企业来说，都是一堂课，对浙商来说也是。30年改革开放，我们虽然经过很多曲折，但总的来说比较顺。今年经济形势的变化，在整个30年中是变动比较大的一次。作为浙商的一员，我跟大家一样也在经受考验，也希望跟大家一样，在2009年取得更好的成绩。

    记：复星今年的情况怎么样？你怎么看待经济危机下企业裁员的事情？

    郭：总的来说，因为我们企业上市了，新晋力量比较充分，产品竞争力还可以，所以没有强烈的裁员需要。对另外一些企业，我的想法是“实事求是”：如果你非要裁员，别人也不能反对。让企业一定不能裁员，这个也是不合理的。但我觉得在这个时候，大家不要惊慌失措，不要把裁员作为唯一的手段，应该让员工一起来共度时艰。这样企业的凝聚力会更强。

    记：复星集团五年纳税200亿，是全国纳税额最高的民营企业之一，你觉得自己的核心竞争力是什么？你的模式可以被人借鉴么？

    郭：我觉得浙商现在已经分化成两个阵营。一个阵营是做深，非常细化地去做一个产品。今年我们上海浙江商会评出了好多“隐形冠军”，他们可能不那么显山露水，但在一个很小的领域挖得很深、很细。另外一个群体，就是原来做产品的，现在不做了，转而做投资。就像复星这样的，我只负责投资和管理，不去实际运营那些被投资的企业。如果你是“隐形冠军”，我可以投资你；如果你还不是，我也可以投资你，让你变成冠军。站在资本的角度看产业，作为产业和资本对接的桥梁，我们希望把这种角色做好。

    记：有句话叫“能力越大，责任越大”，作为一个大型民企，承担的社会责任有哪些？复星又是怎样履行这些责任？

    郭：我觉得复星才刚刚起步，离未来目标还有很大距离。当然，企业越做越大，承担的社会责任越多，我觉得有以下几个方面可以去努力。首先，做企业最重要的是把企业做好，要更好地为客户服务，让客户愿意用人民币来投票。企业好，就可以为国家贡献更多的税收。第二，大企业能提供更多更优质就业岗位，你也可以更好地回报支持企业的人，比如债权人、股东等。我觉得，除了合法经营外，我们应该多关心环保，多关心社会公益事业，为弱势群体多做些事。

    记：关心、捐赠公益事业，什么程度合适？

    郭：很多时候，这些社会责任都是自然而然、由心而发的。以前大家觉得巴菲特好像不太做慈善，但他做慈善的时候，做了一个巨大无比的捐赠。并没有人规定什么时候做公益，做到什么程度，这方面我倒觉得不要太着急。

    作为企业家，你最大的责任是经营好企业。规规矩矩做商人。你首先要创造财富，然后不浪费财富，到最后，这些财富总是社会的。

    记：您对未来形势怎么判断，有什么话想对其他浙江企业家说？

    郭：一方面，谁都在预测，2009年下半年大概见底；另一方面，谁也别真把预测当回事儿。这30年经受挑战，我们不是越弱了，我们是越强了。所以我们浙商是打不垮的，只会越来越强。

    风云表现

    2008年11月，以复星为代表的台州在沪企业联合会与台州市政府签署协议，成立规模为4.5亿元的风投基金，择优注资台州民企。“我们浙商是打不垮的，只会越来越强。”郭广昌说。

    他出身农家，毕业于复旦大学哲学系，东阳人。身材瘦小，面目清秀。创业16年，涉足五大行业，拥有百余家子公司，从“制药大王”、“地产巨擘”到“钢铁大亨”，“复星”成为中国最大的综合类民营企业，5年来纳税总额超过200亿。