新华网浙江频道8月16日电 自2003年以来，该乡共完成康庄工程项目23个，累计65.6公里，总造价2113.5万元。

    一是明确责任，强势推动。将康庄工程建设列入重要议事日程，实行乡领导班子联系制度，安排每位班子成员联系1－2个康庄工程项目，在工程筹资、质量监督、把握工期进度等方面发挥重要作用。把康庄工程建设列入年度目标考核体系，依据考核标准，对进步显著、成绩突出的标段或村给予奖励，对进度缓慢、措施乏力的标段或村予以通报批评。

    二是各方合力，落实资金。按照“以村级自筹为主，积极争取上级资金”的思路，主动向上“跑”资金，向外争投资，向内挖潜力，并通过扶贫结对、冠名立碑等多种方式筹措建设资金。规范账目资金管理，通过设立资金专户、严格实行村账乡管、自觉接受审计监督等，防止项目资金被截留、挤占、挪用和超范围使用。

    三是建管并重，保证质量。坚持工程招投标制度和工程监理制度，做到专业监理和群众监督相结合、动态监督和跟踪管理相结合，杜绝经济问题和豆腐渣工程的产生。加强安全生产管理，严格施工安全操作规程，特别是加强爆炸物品的管理和地质灾害的预防工作。做好公路建设中的生态环境保护工作，着力营造“畅、洁、绿、美”的通行环境。

    (瑞安新闻网)