新华网浙江频道7月11日电 据《湖州日报》报道， 随着人民币汇率的上浮、国内生产成本的高涨、以及美国经济成长趋缓等原因，使我市纺织印染行业、特别是做外贸订单的此类企业面临前所未有的困境。众多企业在承受“负利润”危机的同时，是坐以待毙，还是积极应对？不管结果如何，都将使我市纺织 印染行业迎来如何突出重围的“大考”。

    断臂求生的隐痛

    最近，位于吴兴区织里镇米皇羊绒集团的董事长吴金海一扫年初的紧锁愁眉，因为，自己企业的铝合金生产线的设备即将运到，该生产线的设备就安装在曾是集团印染分厂的车间里。

    做了10多年纺织印染生意的吴金海为何要涉足铝合金业？

    “受到‘大气候’的影响，我们企业在稳住羊绒纺织市场份额的同时，对印染产业只能丢弃；这一块不仅没有利润，而且还让企业去年亏损了100多万元。对此我们只能断臂求生！”吴金海有点无奈地告诉记者。

    其实，断臂求生对企业的损失也很大。就拿“米皇”的这套印染设备，当初曾投下不菲的资金，而现在却只能让这些设备报废成一堆“有用”的废铁。

    而直接做纺织生意的陈某一见到记者，就不好意思地说：“惨淡经营，就不要写了吧。”

    据陈某说，上个月他卖掉了纺织工厂，只留下贸易公司自己经营。“虽然贸易公司的利润也在下降，但是目前手上有订单、有客户，利用积累的资源，断臂虽痛但似乎还可以维持生计。”陈某显得有些无奈。

    “现在是被逼着要停产，没有办法了，但是停产也不行，银行要来找我，工人工资也得发，每天都在亏！”在场的陈某的一位同行一个劲地对记者唠叨，他说，他这个拥有200多台机器、年产值3000多万的工厂每天都在减少开工的数量，而每天还都要亏损四五千元。“主要是银行利息和税收。这些是固定的！”

    “库存多，贷款生产出来的东西要么便宜给人家，要么欠出去，最后能不能收到钱也没有数。已经有好多应收款收不回来，银行一边催款，一边还说要掐掉贷款，如果那样，肯定要死掉了。现在没有办法了，不知道应该怎么办，只能撑一天算一天！”陈某的同行说。

    曾几何时，纺织印染行业还是我市的支柱产业之一，拥有过光鲜的过去，但在人民币升值、原料价格上涨、人工成本上升等一系列因素影响下，大部分纺织企业已经处于“负利润”状态，甚至已经有一些企业以卖掉工厂或者机器等断臂的方式来求得一线生存之机。

    支撑度日的无奈

    日前，中新毛纺织有限公司的董事长邱淦新在听明白记者的来意后，面露难色地说：“不好说呀。市场的规律是瞬息万变的，我们还是走一步算一步吧。”

    其实，曾经做服装加工的邱淦新早在前几年就意识到做贴牌的致命伤，自主知识产权都紧握在对方的手里，而自己只能赚取一点加工费。

    正是基于此，他于去年初投入一亿多元上马了6条毛条生产线,完成了产业升级。而这6条生产线今年5月已经投产。

    “幸亏我们企业转得早，要不然我们的企业就有点玄了。”邱淦新说。

    但邱淦新也有自己的苦衷，在他的老厂还有几条纱线印染生产线。在这场危机面前，也面临着难以幸免的尴尬局面。但他调整了经营策略，减少甚至不做外贸订单。虽然利润微薄，但能勉强让企业苦苦的支持下去。

    而40多岁的潘某就没有这么幸运了。记者在织里镇见到他时，他正在电话里跟要钱的供应商打招呼：“家里面货都放不下了，外面的应收款又收不回来！等到8月份吧！”。

    用潘某自己的话说，他家从父辈开始就在织里做纺织，他小时候就看到老奶奶用手摇织机织布，后来，他在织里镇拥有了一家自己的织造工厂，每年产值有近千万元，但要命的是，他的产品有80％都是出口的，在这场突然而至的危机面前他有点欲哭无泪。

    “100%的流动资金，甚至还有一些企业连部分固定资产都是靠银行，纺织业收益逐年降低，银行利息和税收两部分几乎占了一半的毛利！”潘某说，他的工厂正面临销量下降、成本上升的两难境地，“生产出来的产品，与同期的销售相比，只能卖出去两到三成，积压了大批库存。”

    虽然如此艰难，潘某打算继续坚持下去，盼望国家能出台相关的能有效化解这场危机的相关政策。“这是我最大的希望了！”

    据业内人士测算，目前，大多织造企业的毛利不超过10%，算上现金成本，净利只有5%不到。

    我市纺织协会的相关人士说，现在大多数企业都在苦苦支撑。“长单是大企业的命脉，现在好企业也是不敢接长单，在电价、染化料价格猛涨，以及人民币升值的过程中，接长单子就意味着亏本！而短单子利润也很薄！企业压力很大！”

    据不完全统计显示，我市有很多的纺织企业平均利润只有0.02%。原材料继续上涨，涨幅在10%左右，产品价格上涨仅2%，利润空间已被压缩到了极限。

    转型迎来的机遇

    很显然，那些卖掉的企业实际上就是倒闭了，不过，也有业内人士认为“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”，虽然现在苦苦支撑，但大多数人仍然愿意相信，只要熬过这一阶段，将来会迎来转机。

    在记者的调查中，有些业主希望有关部门设立奖励性的基金来支持中小企业搞研发。更多的企业主则感叹税收问题，认为在行业利润逐年递减的情况下，对于纺织行业的税收应该减少，给企业留下生存的空间，至少给产业升级留下缓冲的时间。

    也有一些苦苦支撑的企业在“一声叹息”后已经开始踏上转型之路，在吴兴区环渚乡记者了解到，某印染企业已经关停并在寻找转型的项目。该乡工办的同志说，作为纺织业的下游产品，甚至比纺织业本身更难度过这场危机，转型不仅对企业自身，还是对当地百姓都是一件好事，毕竟只有提高产品的附加值，才是企业最终的出路。

    对此深有感悟并尝到第一口甜水的佳路利印染有限公司的总经理杨利民告诉记者，纺织印染企业转型是必由之路，产品升级换代是规避风险最好的方式。

    据杨利民介绍，在多年从事印染行业的过程中，他一直在反思企业的未来发展之路，而他反思的核心元素是——如何让自己的企业成为环境友好型企业。

    最终，“佳路利”阔步迈向上了转型升级之路：由主营印染转型到生态型玫瑰植物精油的提炼；再由此开发出了薰有玫瑰香可趋蚊虫的环保面料，以及促进睡眠的布料等下游产品。获得新生的佳路利无疑向世人昭示了一个朴素的道理——创新，只有创新才是企业长期生存和发展之道！

    有着和佳路利发展相似轨迹的湖州华港涤纶有限公司，从一开始就把目光放“远一点”，虽然从事的也是和纺织紧密相关的产业，但该企业从投产之初就把产品定位在附加值高以及科技含量上，生产的是差别化涤纶丝，这在国际上也是处在领先地位的。

    据该企业总经理刘忠光告诉记者，在这场危机面前，他的企业一直岿然不动，原因只有一条，在同类市场中，提高产品的高科技含量是制胜的有效法宝。也就是说，那些产品附加值高、有自己品牌、产业链条比较长的企业面对调整时承受力更强一些。

    行业洗牌悄然来临

    据业内人士透露，信息和工业化部已下发了一份旨在解决纺织行业当前困境的意见函，正在征求各方意见，其中包括将纺织品出口退税率从11%回调至13%等。

    这对于我市纺织印染企业来说，无疑是炎炎盛夏刮进胸口的一股凉风，让众多企业看到了一线生机。

    一些大中型纺织企业主略显乐观，他们认为，现在产能过剩，肯定要关停一批工厂，但如果能在这时挺过去，以后的日子可能会好起来。在很多业内人士看来，我市的纺织印染业即将经历一次洗牌的过程已经悄悄来临。

    目前，整个纺织印染行业内忧外患，喊了多年的“狼来了”，现在“狼”真的来了。行业内存在无序竞争，供大于求；再加上人民币升值，美国经济不景气等不利因素都聚合在一起了。

    丝绸之路集团的董事长凌兰芳是这样看待这场行业危机的。他说，这场危机迟早都是要来的，只不过是个时间问题。而这场危机的最终结局是加速了我市纺织印染行业的洗牌。那些产品附加值低、规模小、高能耗的企业必将淘汰出局，我市纺织印染行业必将形成一个新的格局。

    面对这场新的格局，凌兰芳显得颇具自信和十足的把握。因为他的底气来自于在这场危机来临之前就完成了自身企业的转型。

    在转型上丝绸之路做了三件事情：一是已经完成从生产制造型到研发经营型的转变，即从“哭泣曲线”到“微笑曲线”的转变。把传统的劳动密集型生产企业转变成技术密集型、文化密集型、有研发实力的现代化创新企业；二是完成从“为他人做嫁衣裳”的加工贴牌生产到自主品牌经营的转变，创建具有较高认知度、美誉度的民族丝绸家纺系列的国际品牌；三是完成创业布局和产业分工，走出湖州，在全国科学设置工序布点和分工协作，走出国门开厂设店，真正成为科工贸一体化的民族丝绸品牌龙头企业。记者 沈晓华 吴 艺