新华网浙江频道11月28日电(记者 沈锡权 刘红灿）加入世贸组织以后，外国企业将越来越多的涌向中国市场，来争夺我们“家门口的蛋糕”。面对何种时势，中国的企业家是何种心态和作为？
记者在九届全国人大五次会议上采访时发现，广东、浙江等地沿海企业家代表们对于这个问题一个个表现从容自如，有的甚至踌躇满志，大有“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”之气度豪情。

　　“我们就是在与外国企业的竞争合作中做大的！”

　　面对入世，来自浙江的代表、纳爱斯化工股份公司董事长庄启传说，跨国公司不“可怕”，10多年了，我们越做越强，就是与众多都已经在中国抢滩登陆的国际公司拼拼打打中过来的。

　　庄启传说这句话是有“底气”的，纳爱斯已在国内连续8年居于“老大”地位，所创利润占全行业的96%。去年纳爱斯介入牙膏行业，即成为行业第一。目前纳爱斯的产值比全国洗涤行业前十名中其它九名总量加起来还要多。连宝洁、联合利华等跨国公司都在为纳斯做贴牌生产。

　　庄启传代表说，洗衣粉、肥皂行业是一个充分竞争性行业，国外的很多跨国公司都对中国市场虎视耽耽。纳爱斯很早就置企业于世界经济一体化分工中去定位，并限定今日所做的各项工作，选择合适自己并有能力做好的事，选择成本最低，最佳时机去做。纳爱斯已经与全国19个省30家委外加工厂结成统一经济战线。并在成都、长沙、石家庄投资设厂，以后还将在东北投资办厂，从而完成在全国的布局。“面对国际强手，我们是迟到者，惟一做到比先行者更好，才能保住‘奶酪’。”

　　操一口浓重萧山口音的万向集团董事局主席鲁冠球代表说，我的万向节厂生产汽车零部件，就是以做外贸为主的。我们到国际市场进去的早，价格、成本、技术质量都已经同国际接轨了，我们拿到产品单子是按照他们要求的，所以企业实力这些年来都能稳步增长。我参加九届人大一次会议时的时候企业销售收入是18亿，现在是86亿元。

　　“我们有自己的竞争优势”

　　来自浙江的正泰集团董事长南存辉代表说，中国入世，我们温州的民营企业有优势，我们与生俱来就是按照市场化的优胜劣汰规则在运作，加上近年来做大之后日益规范的企业管理，有效的制度创新，不少民营企业打破体制性障碍，实现了“家族企业”向“企业家族”的转变，现代企业制度初步形成，增强了民营企业的竞争力，更有利于与国际接轨，“加入WTO打开了市场准入的大门，民营企业必将大有作为。”

　　南存辉说，朱总理在政府工作报告中提出实施“走出去”战略，扩大出口创汇，这是非常有远见的。去年浙江省民营企业外贸出口，占全省外贸出口总额的23％，比2000年提高了6个百分点,充分显示了民营企业的竞争实力和强劲的发展势头。

　　广东省京粤电脑中心总裁、省总商会会长谢太俭代表说，与外企竞争我们有自身优势，如语言、文化、在中国市场营销网络，这些都不要小看，都是我们的竞争优势。

　　谢太俭认为，与世界先进企业相比，我们在资金、管理、高新技术产品方面，尤其是在自主开发能力方面，还是还存在很大的差距。同时，国内有相当一部分企业还不熟悉WTO规则。加入世贸组织后与外企我认为要“避其锋芒，扬我优势”，就可以立于不败之地。

　　鲁冠球代表还认为，目前全球经济低迷，中国经济风景独好，而且中国企业最痛苦的观念的改革已经过去，并已积累了市场经济环境中发展的实力和经验，可以说现在正是我们与跨国公司联合成本最低的时机，也是我们发展最好的时机。

　　“不是狼来了，是合作伙伴来了”

　　深圳劲力集团董事长郑卓辉代表说：“企业竞争是可以兼容和双赢的，不是非要谁‘吃掉’谁。经济全球化来临要‘重新洗牌’，我们把企业提高档次提高素质，也同样可以出去迎接竞争。但作为企业，首先要搞清楚WTO‘游戏规则’，不能等，也不能靠，自己应该积极努力参与进去。每个企业搞清楚自己在什么水平，再对照国内国际大环境找准自己的位置，能竞争就竞争，能跟人家联合的就联合，技不如人能做配角的就做配角。”

　　鲁冠球代表说：“我说入世不是狼来了，而是伙伴来了。WTO给我们带来的不仅是竞争对手，更是我们的合作伙伴。以万向为例。经过30年的发展，万向有充分的、低成本、高素质的劳动力资源。有充足的、能够保证发展需要的工业基础设施。有广阔的市场，有利于形成规模经济。摩根观察认为，其它任何地方都不可能在制造规模和成本上打败中国，谁搭上中国经济体，谁就会赚钱，已成为一条显而易见的道理。”

　　鲁冠球自豪地说，从去年的情况看，向我们表达合作意向的国际同行特别多，很多是行业龙头企业、跨国公司，条件都很优惠。过去国际大的汽车制造企业进入中国市场，首先要解决国产化的问题。现在市场一体化了，资源全球开发了，这些跨国公司来到中国主动把本土化作为发展战略。

　　他接着补充道，当然与跨国公司的联合不是简单的1+1的概念，而是把双方鲜明的优劣势，在更宽的领域，更深的层次进行战略资源的对接，把自己融合进跨国公司的体系中，使我们能够搭在巨人的肩膀上，与他们同步发展。所以现在我们的任务是苦练内功、搭建平台，利用一切可以利用的资源，联合一切可以联合的力量，老老实实地作好世界大工厂，然后再学习和吸收他们的先进技术、管理等，形成自己的开发和发展能力，最终让自己成为跨国公司。（完）