夕阳事业的发展还需多元产业作后盾

    虽然老年城的老人正在水乡古镇的晨曦和夕阳中，享受着“老有所养”、“老有所医”和“老有所乐”的幸福时光。但事实上，老年城的实际经营仍处于亏损状态。

    浙江久安公益事业有限公司董事长兼总经理朱倍得说，在民营养老机构的发展方面，浙江走得最早。1996年，浙江省老龄委和浙江省体改委已把老年公益事业的深化改革列入了规划，并决定选择历史文化名镇南浔作为试点，要求办出以社会力量创办老年福利事业，以经济实体带动老年福利事业的特色。

    老人们在老年公寓楼里休闲。

    面对社会对民营资本进入养老事业的迫切需求，民营养老公寓的现状却并不乐观。宁波市一家民营养老机构，开办三年竟亏损了200多万。杭州的民营养老机构也遭遇同样问题。 “民办非企业单位”的这种“身份”让民办养老机构陷入两难：虽然国家政策规定可以享受免税等优惠政策，但作为民营养老机构，不能以房产做抵押贷款。与豪华的示范性公办养老机构相比，民营养老机构一路走来举步维艰。

    朱倍得说，根据我国目前国情，大部分老人退休后工资收入标准都不高，难以进入高收费的老年公寓和老年活动场所。而降低收费标准，举办单位又承担不起经济上的巨大压力。

    为了支付每年250万元的利息和250万元的老年城运作成本，朱倍得先后办起了特色商业街、宾馆、酒店、老年特色旅游等经济实体，既为老人服务又面向社会开放。这些服务产业的经营收入每年约有60多万元贴补入老年事业，主要用于老年俱乐部的活动和老人的保健。

    沈德坤老人说，子女过来看我们，顺便可以到旁边的南浔古镇游玩一下，而且可以住在老年城的园林式宾馆，享受会员价。这样，既探望了我们，又得到了休闲。

    朱倍得说，老年城以举办多元产业来扶持养老机构，推动社会养老事业健康发展，经过十年的运行初步达到收支平衡，这种尝试取得初步成功。他认为，老年事业需要全社会的人来关心。效益好、有条件的大企业，可以投资老年事业，回报社会，形成良性循环。

    黄昏，93岁的上海退休干部施家禄（右）正依靠一位老年城的护工散步。

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