如果DVD发行与影院发行同步，那么将对好莱坞整个电影产业链带来广泛而深远的影响，首当其冲的就是影院发行业，原本影院放映发行在经典电影产业模式中的重要地位将被彻底动摇。

    美国电影工业的发行领域正遭遇着一场过去若干年都不曾有过的巨大变化。过去新电影的发行规则为：新片一般在影院发行和放映后的4－6周后，才开始影片的DVD发行，一般在DVD发行2个月后才授权给电视和网络进行付费点播。然而随着电影工业环境的不断变化，这项游戏规则开始受到挑战，如今原本4－6周的发行间隔期正日益缩短为2周或者更短，甚至有些制片公司提出了DVD发行与影院发行同步的主张。如果DVD发行与影院发行同步，那么将对好莱坞整个电影产业链带来广泛而深远的影响，首当其冲的就是影院发行业，原本影院放映发行在经典电影产业模式中的重要地位将被彻底动摇。

    一切源自票房

    俗话说，无风不起浪，万事皆有因。引发美国电影发行领域"千机变"的一个直接原因是近年来好莱坞电影票房的持续低迷。

    过去的2005年是好莱坞一段不堪回首的记忆，年度总票房收入下跌了7％，观影人次继续滑坡。延续2005年的低迷势头，2006年的电影票房也不尽如人意。尽管最近有着来自《达·芬奇密码》的振奋人心的消息，但"蒙娜丽莎的微笑"掩盖不了好莱坞今年上半年几部重头影片票房的黯淡无光。例如，今年5月初，北美电影市场夏季档的第一部大片-汤姆·克鲁斯主演的动作片续集《碟中谍3》在全美4000多家影院大规模公映（其公映规模在美国电影史上排名第四），其首度周末4800万美元的票房业绩相对于高达1.5亿美元的制作投资来说只能算平平，这个成绩比发行商派拉蒙电影公司原本预计的票房整整少了1000万美元，这个票房成绩也大大逊色于上两集的《碟中谍》系列电影，而预计《碟中谍3》最终能收回成本就算不错。另一部出师不利的豪华巨制就是华纳电影公司投资1.6亿美元制作的灾难片《海神号》，该片5月上旬在全美3555家影院大规模上映后首度周末票房仅以2030万美元惨淡报收。这部根据1972年的经典海难片《海神号历险记》翻拍的故事片过分炫耀数字特技，人物设计苍白，剧情编排不合理，让素有"海皇陛下"美称的擅长拍摄海洋题材的德国导演沃尔夫冈·彼得森吃了败仗。

    好莱坞超级大片的票房疲软还可以从今年奥斯卡金像奖的评选中体现出来。以今年角逐奥斯卡金像奖的入围影片为例，获得奥斯卡最佳影片奖提名的五部影片（《断臂山》、《晚安，好运》、《慕尼黑》、《撞车》和《卡波特》）中，总共有四部影片是独立制作，这在奥斯卡历史上尚属首次，而最终夺得第78届奥斯卡最佳影片奖的《撞车》恰恰是一部独立制作的小成本影片。多年以来，奥斯卡一直是美国电影工业的晴雨表和风向标，今年奥斯卡奖评选的"矮子当中选壮丁"的尴尬现象绝不是历史的偶然，它反映了美国电影工业经济发展的潮起潮落和起伏不定。人们甚至怪讶，好莱坞是否也进入了"小电影"的时代？

    影片太多，质量却不够好

    低迷的电影票房让好莱坞的制片商和发行商们感到了阵阵凉意，也让促使他们思考电影产业自身。针对电影票房滑坡的现象业界人士提出了各种各样的解释：市场营销的失策、汽油价格的飙升、其它娱乐方式对电影市场的侵蚀、由广告资助的商业电视的流行等等，甚至有的人还归咎于电影院里此起彼伏的手机铃声。然而许多制片公司的执行官们和业内的专家们则归咎于一些电影工业基础层面的因素：太多的电影充斥于电影市场了，而影片质量却大不如从前。

    索尼电影娱乐公司的总裁迈克尔·莱顿说： "观众们对电影的营销手段已经变得相当敏感，他们的鼻子大老远就可以区分出哪些是好片子，哪些是烂片子，"。在创造了《绝密飞行》、《家有仙妻》等票房"滑铁卢"后，今年4月份，索尼电影公司出品的《假日专车》，在全美3639家影院公映后仅取得1640万美元的总票房，令人大跌眼镜。环球制片公司的副总裁马克·施幕格先生认为，如今好莱坞过分地关注于短期的票房效益，而不关注于支撑电影工业的"最基本的元素"-令观众满意的观影体验。新线电影公司总裁罗伯特·沙耶同样表示了今天的影片能否抓住观众的担忧。沙耶说："我认为今天观众的观影习惯正在发生着翻天覆地的变化，这是一个日积已久的问题。在前些年，你仍然可以指望有一定数量的观众到电影院看电影，无论影片有没有给他们提供了娱乐，无论他们是出于习惯、出于排遣生活中的烦恼、或者仅仅是想暂时逃避一下自己的房间。总之，那时候影院票房总会有点底。而如今这样的日子已经一去不复返了，来自电脑游戏、上百个电视频道和DVD影碟的竞争正在残酷地挤压着电影市场。电影老套的公式化的情节、充斥银幕缺乏新意的电脑特技、粗制滥造的续拍片和重拍片加剧了观众去寻找更好的、可替代的娱乐方式。"

    20世纪福克斯制片公司是少有的对目前的电影票房保持乐观的制片公司之一，其副总裁汤姆·洛斯曼说："每个人都在说现在是最糟糕的时候，但对我们来说感觉良好。电影工业目前还是比较健康的，只是它需要管理。"他这样说不是毫无根据的。福克斯公司在制造了2005年的成功影片《史密斯夫妇》和《神奇四侠》后，其CG长片《冰河世纪2》是好莱坞2006年春季第一枚重磅炸弹，在全美3964家院线公映的本片，竟以7000万美元的优异成绩取得了北美Top10周末票房排行榜冠军地位，创造了堪与夏季档成功大片媲美的开局。

    影院发行和DVD发行同步

    与低迷的电影票房形成对比的是音像市场的DVD销售仍然以较高的速度持续攀升，DVD销售的良好势头让影碟零售商渴望在影片影院放映后以最快的速度发行DVD。另外，新片的宣传推广费用和影院发行成本的持续升高，也让制片公司不堪重负，他们更青睐于一些方便快捷廉价高效的行销渠道。2005年8月中旬，新上任的沃特·迪斯尼公司的首席执行官罗伯特·艾·伊格大胆指出，大家应该从目前的电影票房的整体滑坡的严峻形势中吸取教训，观众们在日益要求新片的影院发行和DVD发行保持同步。根据以往的发行惯例，新片的DVD影碟一般在影片影院放映后的1-2个月以后才发行，如果电影的影院放映和DVD发行一起进行，那么首度观赏影片的观众就多了一种选择，他们足不出户就能和去电影院看电影的观众一样一睹新片的风采，这样的话无疑加速了制片方的资金回笼，保障了制片方的利益。

    罗伯特·艾·伊格的"新片的影院发行和DVD发行同时进行"的建议不啻是向电影院的业主们发出了一道"死亡威胁"，因而招来了一片抵制的声音。它首先遭到了全美影院业主联盟（National Association of Theatre Owners）主席约翰·费歇尔的严厉批评。费歇尔先生坚持新片的影院发行必须同DVD发行保持一定的时差，他说："目前电影工业的结构基本上是合理的，我们只是缺乏一些质量更好的片子。"伊格反驳说："今天的电影公司正在冒险忽视观众的需求。我们不允许因为一些传统而阻碍了消费者前进的方向、消费者需求的方向，唱片工业吃尽了苦头才明白了这个道理，"事实上，伊格先生的观点是，观众希望在新片上映时可以同时在影院观看和家里观看之间作出自由选择-已经被某些制片公司付诸行动了。如有些独立制片公司制作的影片根本就不依赖于影院放映，一开始就选择了DVD发行的销售渠道。另外，伊格的建议不仅遭到了来自院线的抵制，有些抵制还来自大制片厂。例如索尼电影娱乐公司的总裁迈克尔·莱顿就坚持影院的观影体验、影院业主的利益应该得到保护。新线电影公司总裁罗伯特·沙耶对这个问题也保持观望的态度。

    家庭影院时代的到来

    华纳兄弟制片公司的前执行官、曾经是20世纪90年代初DVD格式的主要倡导者、被称为"DVD格式之父"的沃伦·利伯法先生指出，如果把今天家庭影院的优秀观影品质考虑进来，如今观众去电影院看电影所付出的代价毕竟显得有点不值得了。他说："如今不仅仅是DVD、还有平面电视、液晶电视、杜比环绕的立体声系统一起把家庭影院的品质大大地改进了。家庭影院的时代已经来临。"由此产生的一个结果，"电影工业的产业模式也不得不随之作出调整"。

    沃伦·利伯法的建议是极富洞察力的。也许家庭影院的时代真的已经到来了，也许影院发行和DVD发行同时进行的崭新的发行方式可以理顺目前全世界影像横流、电影票房却连续滑坡这些纠缠不清、令人费解，且又阻碍着电影工业健康发展的尴尬和矛盾。对比100多年前电影艺术诞生的那一刻，今天的电影艺术无论是技术层面、美学层面还是产业层面都发生了翻天覆地的变化。就像意大利影片《天堂电影院》中所描绘的那样，对现代人来说，去电影院看电影这种传统的观影方式更像是一场怀旧的、童年时候的、金色的记忆。现代人已经丧失了去影院"朝拜"的神圣的心境，他们更喜欢用电缆和网络把外界信息接驳入PC的虚拟交流，更崇尚足不出户的、数字格式的、流连于自我空间的私密生活。

    电影发行方式的改革是艰巨而复杂的，各方争执不一，好莱坞想在这个问题上达成统一的意见、形成有效的解决方法还需假以时日。所以在急剧的电影发行的变革到来之前，好莱坞不得不专注于眼下一些更加实际的事务。莱顿先生说索尼公司将来的工作将聚焦于制作"我们认为真正好的电影"；福克斯公司的执行官们说他们在寻找控制市场发行费用的有效方式；而环球公司的施幕格先生则说，他将重新评估新片制作的"时间、投入和激情"，他承认往年环球公司的某些影片根本就不应该投入制作，但他拒绝说出这些影片的名字。 ■徐 红

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