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就中国来说，从来没有一个"朝代"让乡村和城市走的这么近，也从来没有一个时代，能够让这些农民一脚踩在田垅，另一脚可踏入工业经济和资本市场……
9月13日，60岁的"铁姑娘"郭凤莲出现在浙江东阳市花园村。同来的，还有华西、小岗、南街、滕头、东冠等中国名村的掌门人。和肩扛镐头、身穿土布棉袄的早年印象迥异的是，这位大寨的当家人，平和沉稳、温文尔雅，投足举手间有着成熟企业家的风范。但在谈到大寨的新变时，郭凤莲敞亮的晋中口音立时就有了当年奋战虎头山时的激越。她说，"大寨曾经创造过奇迹，在建设社会主义新农村的今天，大寨人还要继续发扬艰苦奋斗的大寨精神，不断创造新的奇迹。"
郭凤莲的这番话，对于参加全国第六届"村长"论坛的中国名村来说，都是共通的。他们几乎都走过这样一条路：从贫穷到富裕，从封闭到开放，从农耕时代到共享现代文明，而这期间，不断创造新的奇迹成为他们留在中国改革发展史上一个写之不尽的章节。
尽管身为"村长"，但他们已不是传统意义上的守业者，他们的视野和实践，早已超越祖辈传承下来的村界地标，五谷杂粮，他们开疆拓土，创新求变，目标只有一个，让治下的村子富起来，让中国的农民富起来。
在社会主义新农村建设的伟大实践中，他们又在思考什么，又在准备如何出手，把已经很"大"的"村业"，做得更大更强？
要把大寨由政治品牌变成经济品牌
郭凤莲
山西省大寨村
党总支书记
大寨经济开发总公司
董事长
总经理
郭凤莲这个名字，曾经随着"农业学大寨"的口号红遍大江南北。大寨也作为那个时代的榜样留在了人们的记忆里。
郭凤莲说，大寨过去是纯农业村，500口人，800亩地，地越种越瘦，人越干越穷。从1992年以来的10多年里，大寨利用自身的知名度，引项目、引人才、引资金、搞改革，调整村里的产业结构，先后兴办了水泥厂、制衣公司、酒业公司、贸易公司等企业，连续10多年名列全县纳税第一村，去年实现总产值近1.2亿元，全村人均收入达到5500元。大寨近年办起了旅游业，每年30万的各地游客能带来1000多万元的收入。
谈到新农村建设这个热门话题，在大寨生活了近半辈子的郭凤莲说，建设新农村不是仅仅把农村环境搞得新一点，不是仅仅盖起新房子，而是要让全体村民真正富起来，过上好日子。
郭凤莲说，大寨的变化，是赶上了好机遇，是靠全村人的奋斗，但关键还是带头人。正因为大寨村有个好班子，如今大寨人过上了城里人的生活，多数农民盖起了新房，户均面积超过了100平方米，有50户住上了功能齐全的2层楼房，农民家中电器要啥有啥。村里先后建起了新小学、农民科技文化活动中心，安装了闭路电视，村里的街道整整齐齐，绿化率超过43％。
她说，中央政治局常委、纪委书记吴官正同志去年到大寨考察时，对大寨的发展史曾有过这样一段精彩的评论，听毛主席的话，艰苦奋斗，改造山河；听邓小平的话，改革开放，率领群众富起来；听胡锦涛的话，落实科学发展观，建设社会主义新农村。
时至今日，许多人仍然关心着大寨的发展，这份沉甸甸的感情，让郭凤莲感动不已。这位当年的"铁姑娘"说，我们要把大寨由政治品牌变成经济品牌。未来几年大寨将向城乡一体化方向发展，工业将走向联合化，产品绿色化,环境将走向生态化。
建设新农村是我一生的追求
邵钦祥
浙江东阳市花园村
党委书记
花园集团公司
董事长
花园村地处浙江中部的东阳市南马镇，已有600多年的历史，1978年，花园村年人均收入仅为87元。经过20多年的拼搏。花园村已成为经济发达、村民富裕、文化繁荣、生态平衡的全面小康建设示范村。
邵钦祥是我国改革开放后第一批"洗脚上田"的浙江企业家。如今，花园集团公司打破了德国巴斯夫等老牌跨国企业的垄断，成为全球最大的维生素D3生产商，浙江经济发展的领军人物和新农村建设的带头人。2005年，花园村实现工农业总产值20.86亿元，年人均收入1.65万元。
为改善村居环境，花园村坚持村镇建设与生态环境一起抓，大力推进村庄整治，建起四通八达的农村交通网络；投入600多万元，建成污水废物处理厂；推动农村安居工程，让家家户户都按统一规划，住进了别墅；并长年累月推进村庄的美化、洁化、绿化和亮化工作，打造了"村在园中，楼在绿中，人在景中"的一流村居环境。
作为一名农村基层书记，20年来，邵钦祥拿出个人资产2亿多元，包下了村里的基础设施建设和福利事业，带领农民把世代居住在黄土坡上的贫困村，变成了人人老有所养、病有所医、处处绿树葱茏的农村新社区。
邵钦祥说，建设新农村是我一生的追求，带动全村农民富裕是我一辈子的愿望。2004年花园村区域调整前，村民人均年收入已超过3万元。如今，合并了周边九村的新花园，有常住户口的村民达4300人，加上在花园就业的外来人员，花园村共有1.3万人。邵钦祥表示："我们的治村方略已定。现在村里划分为高新产业区、商业区、住宅区、旅游度假区四大区块，我们建设新农村的目标就是要实现共同富裕。"
邵钦祥认为，建设新农村不能泛泛而谈，政府先要有刚性的评价、考核、激励、投入机制，政策要先行。什么是新农村？要有统一的考量标准。怎样建设新农村？要因村制宜。
关键在于人才
吴协恩
江苏省江阴市华西村
党委书记
华西集团公司
董事长
总经理
全村2005年产值突破300亿元、上缴国家利税20亿元、家家住别墅、户户开小车，存款最少的人家有百万元，多的达上千万元。这，就是被誉为"天下第一村"的华西村。
说起华西村，不得不提起吴仁宝--这个富有传奇色彩的老人。1961年华西村建立时集体资产只有2.5万元，欠债1.5万元，人均分配53元。在吴仁宝的带领下，华西村开始了大规模的农田改造和农村建设，1978年底分配时，吴仁宝找一家一户谈心，把年终分配的钱作为投入建厂，入股分红，从此逐步形成了具有华西特色的"少拿现金多入股"、以群众股份投入为主的股份制新集体经济制度，造就了华西村今天的共同富裕。
2001年，按照各村自愿的方式，华西村合并了周边的16个村庄，2.5万名村民加入了华西村这个富裕的大家庭。吴协恩说，建设社会主义新农村就要让全体村民真正富起来，如果"富村"能够利用自己的优势辐射、带动周边的"穷村"，从这个意义上说，富裕也是可以"复制"的。
华西村更高的追求是，"一村富了不算富，全国富了才算富"。为了这个美好愿望，华西村郑重宣布：十一五期间，华西村将每年请1万名全国各地的村支书来村里交流，费用由华西支付。"5年就是5万人，中国约有68万名村支书，如果每年能有1万名提高水平，全国富也就快了。"吴协恩说，建设社会主义新农村，最终的目的就是让全国9亿农民都过上自己的好日子，这一点，华西村责无旁贷。
在吴协恩眼里，华西村要再创辉煌，关键在于人才。"关键是人，要有能用的人，也要有会用人的人。"吴协恩说，对华西村是如此，建设社会主义新农村更是如此。对于华西村，吴协恩心底里有这样一个愿望：让华西村成为更多有才能人的平台，他甚至还有这样的计划："若干年之后，华西的班子，50%的成员是留学生，50%的成员是大学生。"
建设新农村离不开自主创新
傅企平
浙江宁波奉化滕头村
党委书记
滕头集团有限公司
董事长
总裁
滕头村，这个昔日贫穷的村子，在几任"领头雁"的带领下，如今已是闻名全国的生态文明村。2005年，全村实现GDP3.78亿元，社会总产值18.2亿元，利税1.85亿元，村民人均收入达到15300元。
说起滕头村的发展，傅企平不忘介绍他们的"五抓五不忘"："抓工业，不忘农业。"滕头村本是从改革开放后搞工业经济发展起来的，农业也是一步一个台阶，从当初的规模农业到高效农业再到如今的生态观光农业。傅企平说，现在去滕头村旅游观光的人非常多，门票收入最多的时候一天就有十几万。"抓物质文明，不忘精神文明。"近年来，村里共投入6300多万元，新建了文化中心、图书馆、展览厅、歌舞厅、武术馆、篮球场等教育文体设施，全方位营造健康、文明、进步的村风、民风。"抓先富，不忘共富。"村里建起了自己的医院，医疗保险全覆盖，60岁以上的老人每月可以领到400元到1000元的养老金，一年最少6000多元。"抓改革开放，不忘党的建设。"滕头村有党员70多名，40％为35岁以下的年轻人。"抓发展，不忘生态保护。"他们成立了村环保委员会，专门负责监督审批工业项目。这几年，村里因环保不合格已经否掉了23个工业项目。
傅企平说，"滕头村从贫穷到温饱，从温饱到小康，从小康到富裕，可以说离不开创新二字。"他说，"自主创新是我国'十一五'规划的重要内容。其实，我们建设社会主义新农村也离不开自主创新，农业、农村、农民同样需要创新。"傅企平这样说，"自主和创新相辅相成。自主就是要有自己的特色，而创新关键是要能出新招、走新路、办新事，实实在在为老百姓谋好处。"
近年，滕头村大力发展草莓、黄花梨等高效生态农业。在国家大力发展旅游业的政策下，滕头村还开发建成了将军林、全国第一条柑橘观赏林、江南风情园、石刻窗花馆、音乐喷泉广场、盆景园等生态景致20多处，发展生态旅游和休闲、农业观光旅游，走上了一条以"游"养生态，以生态促"游"的可持续发展之路。□本刊记者
吴 坚 戴天才
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