一场豪门盛宴终于落幕。临安锦城街道陌上花电脑针织有限公司的全体员工终于可以睡上安稳觉了，这家为世界杯源源不断赶制了近百万条球迷围巾的公司，自打世界杯开战以来，就通宵守候在电话机边，等候远在欧洲的客户随时变更订单。

    可以说，像临安陌上花公司一样，中国有无数家企业从世界杯的“蛋糕”中赚到了满意的收成，更重要的，是增加国际重大赛事的“练兵”机会。

    毫无疑问，世界杯已是众商家“淘金”的良机。球迷需要消费，市场欢迎砸钱。面对四年一度的豪门盛宴，中国企业已经悄然融入了世界杯的大市场。

    从球迷球衣、围巾、国旗、吉祥物“格列奥”，到世界杯赛球场顶上的太阳能电池板，甚至记者、工作人员及球员、教练的证件挂带都是“中国制造”。可以说，正是遍布中国角角落落的无数劳动力，撑起了世界杯的财富神话。

    然而，在整个世界杯赛场内外，全球观众看见的只是品牌大腕的“死嗑”和“较劲”———这多少刺痛了为这些品牌大腕廉价打工着的“中国制造”的神经。

    有人算过一笔账：美国市场上销售的一种儿童玩具，商场的零售标价是100美元。“中国制造”的生产成本是12美元。中国生产企业的毛利润是每件3美元，中国外贸公司的毛利润是每件7美元，香港贸易公司的毛利润是28美元，美国公司的毛利润是32美元，商场的毛利润是18美元。“中国制造”已经成了他国赚取丰厚利润的漂亮外衣。

    没有品牌，就没有入场券，更没有话语权。正如满场都是“中国制造”产品，却鲜有人知道那是出自中国的产品；当大鳄们纷纷捧着闪闪的“金杯”满意而归时，咱得到的只是“蝇头小利”。

    世界杯的品牌之痛让国人反省，大鳄们的品牌战术更让我们震惊。细心的观众会发现，2006世界杯四分之一决赛开始到总决赛期间，两个醒目的红色汉字———百威，出现在了每个赛场的场地广告牌上。在球赛的转播中，中国六千万观战的球迷乃至全球华人，在满是洋字母的赛场上，顿时都眼睛一亮。作为世界杯赛场上第一个用广告向华人“示好”的国际品牌，百威让这个本与中国无关的世界杯，却让人感受到中国文化的存在。在国人心目中，美国百威的品牌亲和力大幅提升。

    随着2006年世界杯硝烟散尽，中国企业的最后一次大“练兵”也告终结。现在摆在全球商家面前的最大体育赛事就是2008年北京奥运会，如何面对新一轮的商战竞搏？中国企业将以何种品牌形象亮相赛场？我们都将拭目以待。

    一场盛宴已经结束，另一场盛宴即将开始！(吴薇 杭州日报)