一个人口不足十万的小镇，拥有200多家铜加工企业。面对两年多来国际铜价波动，这些大多从家庭作坊发展而来的小企业，命运各不相同：有的被迫停产、转行；有的靠科技创新闯出一条生路；更有的，直接进入上游产业，把“命运”掌握在自己手里……

    浙江有许多富有特色的块状经济形态，汤浦就是其中之一。汤浦经历的铜价考验，浙江的很多中小企业应该感同身受。记者赶赴汤浦，倾听那些或失败或成功的老板们讲述，铜价波动带来了怎样的冲击和机遇。这些铜的故事，希望能给大家以启发。

    有的小企业，被迫停产

　　现象：铜价坐上跷跷板

    “今天电解铜报价是每吨55400元人民币，昨天是……”

    浙江星鹏铜材集团有限公司副总徐立新翻着手机短信，给记者报了一串数字。他不时嘬一口桌上的茶，显得颇为镇定。但这两年铜价大幅波动带来的影响显然还在，下面这串数字，他张口就来：

    2005年春节，电解铜价格每吨在23800元左右；

    2005年6月，48000元；

    2006年春节，5万元左右；

    2006年7月，82000元左右；

    2007年1月，57000元左右……

    “从2万多元，涨到最高8万多元，吃不消啊。”

    一位被迫停产的小企业主向记者大叹苦经：他工厂生产所需的1号铜，价格简直像坐了“跷跷板”。去年年中涨到最高位后，半年之内又涨跌了好几次。“去年6月开始，不到一个月，1号铜每吨跌到6.2万元。可到10月份，又涨回到7万多元；12月份再度跌回6万多元……”这样变化的铜价，让他这样的小企业简直无所适从，只好停产观望。虽然停产以后，价格风险没有了，但一些长期积累的老客户也丢了，正不知以后怎么办呢。

    观点：低价走量，市场之路变窄

    浙江星鹏铜材集团有限公司是浙江省上虞市汤浦镇最大的铜业企业，现在的“掌柜”叫梁子浩，其父梁锡林是汤浦铜业的“老厂长”。汤浦既不产原料，也没下游厂家，但梁锡林东拼西凑3万块钱，硬是在1979年11月办起了汤浦镇第一家铜管加工厂。几十年以来，老厂长在汤浦镇培养出几百位铜业人才，这些人逐渐独立出去，在汤浦办起了大大小小200多家铜加工企业，形成了一个工业产值达30多亿元的“江南铜镇”。

    然而2005年刮起的铜价飓风，让中国两大铜镇之一的汤浦经历了一次大劫：一些靠低价走量的铜管企业，市场之路越走越窄。据汤浦镇政府一位负责人介绍，在汤浦，最严重的时候，规模以下铜管企业中，四成以上处于半停产状态。坚持生产的企业，也不乏对部分车间进行减产的。

    有的小作坊，无奈“调头”

　　现象：铜加工厂里做童装

    走在汤浦镇的街上，记者遇见当地人老叶。“我们本来是做铜管加工的。”老叶指着自家院子角落里一台有些生锈的机器告诉记者，三年前他们花5万元钱买了这台拉伸机，又雇了2个人来操作，一个家庭作坊式的铜加工厂就算办起来了。

    “当时我们手上有20多万元，拿到订单后，一次能买10吨原料铜。交货拿到钱后再接单再去买铜。每吨铜能赚加工费2000元，一年下来能赚到十几万。”

    让老叶措手不及的是铜涨价，他手上的流动资金一下子紧张起来。“我是以销定产的，没有库存。我手上的20万元，这下只够买2.5吨铜，有时候赚的加工费还够不上材料涨价。”于是，他忍痛停止铜加工，买几台缝纫机做起了童装。

    “这些拉伸机就先搁着，等哪天手上钱多了，或者铜价跌了，再去干老本行！”老叶这样盘算。

    观望：不能用“转行”来规避风险

    像老叶这样及时“转行”的大有人在。动作快早转行的，勉强保本；转得慢的，就得准备接下来几年挣钱还债了。

    “船小好掉头是优势，但遇到风险时，不能指望靠转行来避险！”上虞市经贸局有关负责人分析汤浦铜业现状时说，装备落后、产品档次不高、规模偏小企业大量存在，制约着铜管产业市场竞争力的提高。

    汤浦镇资产管理中心郑罗法告诉记者，镇政府正在引导企业，发展附加值高、科技含量高的产品。“我们也在向市政府提出要求，希望他们在税收等方面加大扶持力度。”

    也有企业，创新掌握主动权

    现象：开发复合管、内螺纹铜管……

    浙江飞达铜材有限公司总经理张云飞办公桌上，放了七八根金灿灿、长短粗细不一的小铜管。其中，一根外表银白色的“铜”管很引人注目。

    “这是我们的新产品，叫铜铝复合管，外面是铝，里面是铜。”张云飞拿起这根金属管，把横截面对着亮处，果然管子内壁是金灿灿的。“铜价最高涨到8万多元，我们就研究出了这种复合管，铜铝各占一半，不会影响实际效果。每吨铝的价格只有2万元，成本大大降低。”这种便宜的新型复合管大受客户欢迎。张云飞说，如果不是铜价暴涨，估计“铜铝复合管”也不会诞生，算是“因祸得福”。

    “飞达”靠快速反应面对涨价风波，“星鹏”则一直致力于投巨资开发附加值高的铜管产品，使自己掌握更多主动权。“星鹏”副总徐立新拿来一小截铜管，把表面光滑的铜管剪开展平，只见内壁爬满了细腻、清晰的规则螺纹，泛着柔和的光泽。

    “这种内螺纹铜管散热量大，工艺要求特别高。”徐立新介绍，他们集团下属的“耐乐铜业”专门生产这种管，花了2.5个亿才建起生产线。

    “从1980年到现在，我们平均每年花在引进设备、技术改造上的钱是2000万元。”徐立新说，别看铜管很简单，其实有几千个品种，每年市场都在变化，不改变就会跟不上市场。