晚上9：00，在沈半路灯具市场经营灯具生意的张老板准时出现在天水桥的“金海岸演艺大舞台”，他花30元钱买了门票，又花10元钱点了一杯茶和一碟瓜子。与张老板同来的还有他业务上的合作伙伴鲍老板，因为经常结伴而来，两人很默契地在经济上实行着“AA制”，两人间没有出现那种熟人间经常出现的抢着付钱的镜头。“很习惯了，无论是看演出还是付钱。”张老板有点职业性地笑笑。

    对于张老板和鲍老板来说，晚上8：00之前的时间基本不属于自己，生意场上的各种打点和应酬，让他们应接不暇，只有在等到9：00后，手机的铃声才会渐渐平息下来，而他们也才有时间安排一下自己惬意的夜生活。“忙了一整天，得让自己放松一下。”背靠沙发，张老板有点慵懒地等待演出的开始。

    自从几年前发现这个地方后，只有时间允许，张老板一般都会邀上一两个朋友来这里消乏。“实惠”、“可乐”，这是张老板对“金海岸演艺大舞台”的基本评价，也是他热衷光顾的最大原因。

    花不多的钱，能最大限度地找到快乐，张老板觉得很值。顾客的这种消费心态让金海岸娱乐有限公司的董事长韩建鸥笑逐颜开，投身娱乐休闲业这么多年，他要的就是顾客那句实在的评价。只有顾客满意了，这个行业才有做大做强的可能，已经在楼梯口听到脚步声的杭城的娱乐休闲产业也才可能真正繁荣。

    庞大的娱乐休闲产业

    就在当晚，在小品以及舞蹈的表演队伍中，张老板又发现了几张新面孔。张老板很注意新面孔的出现，因为出现了新面孔，意味着也出现了新节目，而只有不断有好玩的新节目出现，才能维持自己一年多来持续不断的那份快乐。

    用煞费苦心的好节目来吸引顾客，这是“金海岸”的一贯“伎俩”。经过多年的发展，金海岸公司发现，节目光靠拿来主义不行，即便多大的牌来，也只能取得短期效应，要长久抓住顾客的心，节目必须有本土特色，为此他们不惜圈养了一群专业编剧。

    好节目带来的集群效应不言而喻，当晚与张老板一同走入“金海岸演艺大舞台”的共有700多人，而在全国各地，“金海岸”共有12家连锁大舞台。虽然各地的规模不同，但一个晚上下来，总的观众人数有5000多，收入也较可观。“做文化娱乐产业的人一直抱怨消费者不肯掏钱，看看每年进出‘金海岸’的消费者，是个天文数字，这说明民众对这一块的需求有多大，关键是你提供产品对不对他们的口味。”一位圈内人士告诉记者。

    良好的收益反过头来又刺激企业的发展，从1998年创立至今，除了发展出12家全国连锁店，“金海岸”还衍生出了“西湖之夜”大型旅游演艺专场和“金海岸快乐七点档”电视娱乐栏目等演艺产品。快速发展的娱乐休闲产业，不停地需要新鲜血液补充进来，1998年刚成立时，主要靠走穴演员撑台面，现如今，“金海岸”已经有了涵盖全国的演艺嘉宾网络及600多人的专业演员队伍，其中包括俄罗斯等国的演员。而杭城另一大演出公司，宋城艺术团同样拥有300多人的专业演出队伍。

    娱乐休闲产业目前已被视为最为朝阳的产业之一，加上其干净无污染的特性，成为各级政府争相发展的对象，去年在北京举办了国际休闲娱乐博览会，今年6月，上海也将举办类似的博览会。而从国外看，美国百老汇这样的娱乐休闲产业，已经占到了国民经济总值的近三分之一。

    娱乐休闲拉升旅游业

    今年春节期间，杭州著名的红星剧院推出了一台名为《杭州故事》的节目，名字很平实，内容却很惊险，全是高难度杂技。一开始定位的时候，创作者就将这台节目定位为了“旅游演出”。所谓“旅游演出”，就说这台节目的主要受众是来杭州旅游的游客。因此《杭州故事》的内容全跟杭州有关，比如雷峰塔遐想，用的就是白娘子的故事，用两个美女顶着一摞玻璃杯（代表雷峰塔）摆各种妩媚姿势。比如苏堤春晓，是由杂技双人蹬伞改编成的，但是意境是两个天真的孩子于春雨中在苏堤上嬉戏。

    做旅游演出必须天天演，而红星剧院是个专业剧院，它还需要演出其他许多剧目，因此在春节期间演出过几场后，《杭州故事》就不再驻点红星剧场了。不过据很多有幸看过这个节目的游客反映，他们很认同在旅游期间加入这个文化元素。

    《杭州故事》没能继续，东坡大剧院的《西湖之夜》和宋城的《宋城千古情》却在天天演出，前者每年能吸引30多万人次的游客，后者从1996年至今的10多年里，共有近1000万人次观看，平均每天有3000多位游客观看了这两台富于杭州特色的剧目。对不少旅行社来说，带游客去看这两台节目已经成为一种惯例。

    这些夜间旅游演出，在一定程度上改变了杭州长期以来“白天看庙，晚上睡觉”状态。有资料显示，2005年，国内过夜旅游者在杭州平均逗留时间2.2天，比前年延长0.2天；过夜旅游者人均花费1584.8元，比前年增长20.3%！

    娱乐休闲产业任重道远

    据说当时想到创造《杭州故事》，主创人员浙江曲艺杂技总团团长魏真柏是受到了某种刺激，“一条街上无数个剧院，每个剧院都在演自己固定的剧目。《猫》啊《西贡小姐》啊，一演就是十几年。每个到那里的游人都争先恐后地去看戏，如果没看过戏，简直等于没到过美国。”百老汇已经成为美国娱乐休闲业一块响当当的牌子。与百老汇类似的还有法国的《红磨坊》，几乎每个有机会去巴黎的中国人，都会去那里瞧瞧。

    与这些历史久远积淀深厚的剧目相比，杭州的娱乐休闲业还刚处于一个草创期，无论是节目本身还是经营管理，都差距巨大。以“金海岸”为例，每晚在杭州就有五台演出，分别是金海岸《天水桥大舞台》、《红磨房》、《东坡大舞台》和《西湖之夜》、“金海岸快乐七点档”，但每一剧目离全国知名都还很远，甚至可能都比不过桂林的《印象·刘三姐》或者杨丽萍的《云南印象》。

    “公司已经看到这些问题，因此在做大的同时，我们也提出了‘做强’的口号。”杭州金海岸实业总公司办公室主任胡康兆对记者说，“娱乐休闲行业与任何一个其他行业一样，讲究的同样是品牌、质量和服务，我们要提高我们的质量，一方面要加强艺术研发能力，让我们的节目更能喜闻乐见，另一方面就是要强调人才培养，为此我们打算开办艺术培训中心。”

    上个星期，杭州金海岸文化有限公司才将“2006杭州生活品质·文娱生活点评”活动中获得的“杭州文娱生活·企事业单位”的牌匾拿来，在胡康兆看来，这等于给企业提出了更高的要求，“今年是‘品质’年，不把精神生活领域的这块品质提上去，无论如何难算有‘品质’。”  (李坤军 图/王毅)