新建改建滨江医院、下沙医院、之江医院、市十医院、市妇女医院、市儿童医院，是市委、市政府实施市区医院布局调整、专业调整“两大调整”，进一步破解群众“看病难”问题，确保老百姓“看得了病、看得起病、看得好病”的关键之举。昨日上午，市委、市政府召开市医药卫生和医疗保险救助体制改革领导小组（扩大）会议，再次专题研究6家医院建设工作。浙江省委常委、杭州市委书记、市人大常委会主任王国平在会上强调，要解放思想、敢于探索，以改革创新、克难攻坚的精神，以最优的质量、最快的速度、最低的成本，抓好6家医院建设这项“民心工程”、“实事工程”，进一步破解群众“看病难”问题，向全市人民交上一份满意答卷。

    王国平和杭州市委副书记叶明，副市长何关新、陈小平一起，听取了杭州市卫生局、钱江新城管委会、西湖区有关工作情况的汇报。

    王国平在充分肯定了前一段6家医院建设工作所取得的成绩后指出，1月28日滨江医院开工建设，拉开了杭州6家医院建设的序幕；下一步下沙医院开工建设，将标志着6家医院建设全面铺开。新建改建6家医院，工程量大、任务重、要求高、投入多、市民期盼高。要深刻认识这项工作的艰巨性、复杂性，认真研究、妥善解决医院建设中遇到的困难与问题，按照市委、市政府的决策部署，围绕破解群众“看病难”问题，圆满完成6家医院新建改建任务。

    王国平强调，加快医院新建改建步伐，当务之急是要进一步解决好目标、任务、定位、体制、建设模式和机构改革6大问题。要把解决群众“看病难”问题，作为新建改建6家医院唯一的目标、唯一的旗帜、唯一的出发点和落脚点，让老百姓“看得了病、看得起病、看得好病”。

    要通过新建改建6家医院，推进市区医院布局和专业设置两大战略性调整，解决市民群众反映强烈的医疗资源过于集中、缺少市属妇女医院和儿童医院两大问题。要坚持非营利性国有控股股份制市属医院定位不动摇，按照“国内领先、世界一流”标准，加快6家医院新建改建步伐，让杭州普通市民和“新杭州人”也能享受到高品质的医疗服务。要探索建立事业单位实行企业化管理、企业化经营、企业化运作，实行国有控股董事会领导下的院长负责制的办院体制，管理好、经营好、运作好6家医院。要通过采取代建制的建设模式，提高管理效率，确保工程质量，控制建设成本。要扬长避短、趋利避害，在“人字形”结构框架下，推进卫生行政管理体制改革，推进6家医院建设。

    叶明指出，新建改建6家医院，是市委、市政府着眼于破解群众“看病难”问题作出的重大决策，市医药卫生和医疗保险救助体制改革领导小组及其新医院建设办公室要按照这次会议精神，在市委、市政府的领导下，认真研究相关问题，当好参谋与助手，认真落实各项决策和部署；市卫生局、相关城区和市有关部门要统一认识、明确目标、坚定信心、形成合力，坚持求真务实、狠抓落实，坚持解放思想、科学创新，进一步完善相关方案，明确工作计划，以克难攻坚精神加快推进6家医院建设。（邓国芳）