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新华网浙江频道6月11日电“好环境比高薪更重要。”这是浙江省省长柴松岳在纵论人才工程时的观点。
经济全球化必将带来人才的全球化，全球竞争的核心内涵是脑力的竞争而不是体力的竞争，是品质、创意与速度的竞争而不是价格和数量的竞争。商品竞争、科技竞争、综合国力的竞争无一不归结为人才的竞争。我国加入世贸组织后，一个不容忽视的问题摆在我们面前———如何拴心留人，防止人才流失。
留才用才更关键
要做到拴心留人，必须创造一个适合人才发展的环境。省委常委、常务副省长吕祖善强调，“引得进，留得住，出实绩”是实施人才战略三个不可或缺的环节。引才固然重要，留才、用才更关键，要为人才创造良好的成长环境和创业平台。
“如沐春风，如浴春雨，身苦心甜，心情愉快。”这是周日良担任宁波市规划局局长两年多后，对自己工作环境的评价。
１９９９年下半年，宁波市委酝酿市规划局局长人选。时任建设部城市规划管理中心副主任周日良被选中。
周日良上任后，有一次对宁波某开发区的建设提出异议，认为未顾及到城市的远期利益，有可能留下隐患。此话招致一些同志的不满和非议。市委书记黄兴国得知后做有关同志的思想工作，要求他们理解、支持周日良工作，并亲自协调城市规划工作。宁波大剧院的三易其址、市区高架桥方案的搁置、三江口地区的改造、北仑新区的建设、东钱湖的开发等，黄兴国等市领导都充分听取了周日良等专家的意见和建议。
经济学博士余钟夫原在北京市委工作，２０００年夏天，他被宁波市委“挖”来担任宁波市政府经济研究中心主任。市委交给他一项任务：连续三届的宁波市委都提出要组建社会科学院，本届市委必须完成。余钟夫深入调研后，提出了“三合一”的方案：将现有的市政府经研中心、社科联与新建的社科院合署成一个机构，使决策研究与理论研究有机结合起来。宁波市委采纳了他的建议。中国社科院、国务院发展中心领导和兄弟城市认为这种“三合一”的新颖体制既整合了人才优势，又精简了机构和人员，具有探索意义。
营造良好的成长环境
人才从“出炉”到成熟，需要一个漫长的成长过程，需要经过不断地磨练和再学习、再提高。为此，宁波注重加强优秀中青年人才的培养，创新培养机制，为人才营造一个良好的成长环境。
近年来，宁波每年都要选送９０名左右具有培养前途的优秀在职中青年人才赴国内高校和科研机构攻读硕士博士学位，每年选拔４０名左右优秀年轻干部赴国外进行城建、环境（园林）和工商管理等专业中长期培训，并选送优秀学科带头人到国外深造，组织各类人才赴国外短期培训。此外，还与国内重点高校联合在宁波举办紧缺急需专业硕士班和研究生课程进修班。
关心爱护，放手使用
人才不是万能的，即使是高层次人才，也会被各种各样的难题所困惑。宁波市委、市政府对待人才的态度是：疑人不用，用人不疑，关心爱护，放手使用。
原浙江大学教授陈刚博士担任宁波市科技园区副主任后，有段时间在工作中遇到了一些困难，一度情绪低落，市领导热情鼓励他放开手脚大胆干，并帮助他廓清思路。陈刚重新树立起信心，他创办并负责的宁波市科技创业中心，到去年底已引进中外企业６０余家、研究院所的专家和海外留学人员２００多名，成为宁波科技成果转化和技术创新的重要基地，他的几位博士同学和学生也被吸引到创业中心。陈刚本人也迅速成长起来：荣获宁波十大青年科技创新奖，被增补为市政协委员，当选市科协副主席，今年１月又被任命为市政府信息化办公室主任兼党组书记。谈及到宁波两年来的体会，陈刚说自己是“在干中学，在学中干，就像是进了第二个博士后工作站”。
请专家规划城市，请博士建言献策，请教授招商引智……宁波之所以能拴心留人，其高明之处就在于：既使人才蜂拥而来，又使人才脱颖而出。（光明日报/徐锦庚 叶辉）
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