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在宗庆后多日高调指责达能后，达能方面开始反击。
饮料业强势人物与国际饮料巨头的恩怨就这样在媒体的密切关注下被曝光。
达能亚太区总裁范易谋表示，达能在产品配方、瓶装水等方面对娃哈哈都有贡献；不会减少现有51%的持股。他对宗庆后在互联网上公开这一事件“感到不安”。
4月11日，范易谋接受本报记者专访时，多次提到达能方面的“底线”。
“宗庆后拒绝参与乐百氏管理”
《21世纪》：达能从百富勤手中把股权买过来之后，便获得了绝对控股权，当时宗庆后先生有没有表示过异议？
范易谋：据我所知没有，因为从一开始所有的这些协议，他都是知道的，而且他也从一开始就知道百富勤公司仅仅是财务上的投资者，过一段时间就会撤出的。
《21世纪》：作为控股方，达能出于什么考虑继续让宗先生担任董事长，达能日后又收购了一些和娃哈哈有关的业务，有没有试图进行一些业务整合？
范易谋：之所以会选择宗先生担任合资企业的董事长，主要是因为他把合资企业经营得非常好，而且他的战略制订方式，以及他的战略执行方式也和我们相符。在“营养快线”这个产品开发上，我们也是和娃哈哈共同开发的。对于这个新产品开发我们提供了很多支持。
关于第二个问题，我们多次向宗先生提供共同的合作机会，然后对这些饮料公司进行调整。我们没有义务必须通知他参与，但是我们尊重我们的伙伴，我们一直是这样做的。宗先生拒绝了我们发出的邀请，没有参与到我们的投资当中。即便如此，我们和宗先生还是进行定期沟通。
《21世纪》：后来达能收购乐百氏时，宗庆后先生也没有直接表示过意见？
范易谋：他拒绝了我们发出的邀请，他不愿意以一个股东的身份参与到乐百氏的管理当中。在我们跟宗先生沟通和对话的过程当中，他也好几次回避我们，如何才能找到乐百氏发展的正确战略。
达能对娃哈哈贡献很多
《21世纪》：能否扼要讲一下达能对于娃哈哈业务的成长有哪些贡献？如果当时不是达能的投资，如果达能没有拿到控股权，娃哈哈还能取得这样的成绩吗？
范易谋：在产品的配方，还有瓶装水，就是说饮料的瓶子本身的技术上面；还有大卖场、超市这样的渠道管理上面(达能都有贡献)，而且在一段时间内，娃哈哈研发总监就是我们达能任命的。
我们必须弄清一个事实，就是两年以后“营养快线”这个产品就上市了，我看说到底就是谁拿51%，谁拿49%，我认为他是不会改变合作关系的。
《21世纪》：2000年娃哈哈集团改制的时候，达能有没有意识到宗先生将来可能要独立？采取一些措施？
范易谋：对于所发生的改制，我们当时并没有认为他所进行的活动是恶意的。
《21世纪》：他想拿集团公司上市，但因为集团部分没有商标的使用权，被证监会查到之后做了处罚，所以他没有上市，他和达能方面有没有就此沟通过？
范易谋：我不知道这件事情，但是证监会做出这种决定，我丝毫不觉得惊讶。
《21世纪》：合资公司上市是宗先生提出来的吗？
范易谋：我不想就此评论。因为在不同的地方，我们双方之间讨论过这个问题，但是我们不想评论。
《21世纪》：娃哈哈在西部的企业，以及娃哈哈的“非常可乐”项目，达能是否做出过贡献？
范易谋：我想这两个问题应该分开来回答，对于娃哈哈在西部的企业，事实上我们根据我们的股权，对娃哈哈在西部的工厂建设都做出了经济上的融资和支持，我们所做出的贡献和中方所做出的贡献是相等的。
但是关于这个“可乐”的项目，由于我们在中国本土之外从来没有经营过可乐业务，对这样的项目我们没有特别的支持。
《21世纪》：日前娃哈哈在网络媒体上发表声明，提到达能曾经想挖娃哈哈的销售队伍，这是怎么回事？
范易谋：这完全是不真实的，说这个话的人就是撒谎。
希望30天解决问题
《21世纪》：宗先生还曾指出，达能曾通过法国大使用政府的力量来施压，这个说法是否属实？你们认为这个商业事件是否需要政府出面协调来解决目前的混乱局面？
范易谋：毫无疑问，双方的政府现在也正密切关注着事态的发展。宗先生最近在“两会”上强烈提议，要改变现在外资恶意并购，以及要反对垄断。他这些言论毫无疑问引发了大家对于“娃哈哈和达能事件”的关注。
我们认为他违反了合同，而且一定要改变合同的条款。但是我们认为中国任何合法的合同，以及知识产权都能够得到保护。我们跟各级政府部门都保持着一种开放的、透明的沟通渠道。
《21世纪》：在合资公司的董事会里面，达能有三个席位，娃哈哈两个席位，为什么在达能控股的情况下没有及时制止这种行为？如果我是达能的投资者或者股民的话，也许会觉得达能的管理人员失职。
范易谋：我觉得您说的是对的。我们尝试了各种各样的方式来解决这个问题，我们还是有我们的底线的，这个底线是不能逾越的。我们希望在30天之内解决这个问题。不行的话我们也会采取其他行动。
《21世纪》：去年12月份，双方已经签了合同，以一定的价格把非合资公司的股权重新收过来，为什么这个合同又没有履行，你们认为是否宗先生又违约了？
范易谋：宗先生为什么这么做，为什么他签了又反悔，我不方便评论。我的确知道他签了这样一个合同。
《21世纪》：4月3号，宗先生指责达能的文章出来后，你是什么感觉？
范易谋：觉得很不安，而且非常失望。虽然我们一直致力于通过协商的方式来解决问题，但是最终所有的问题都在英特网上公开。
《21世纪》：宗庆后先生说，达能合资10年从娃哈哈拿走15亿元人民币。昨天娃哈哈又试图说明达能对娃哈哈的实际控制力很弱，如果宗先生真的另起炉灶，达能的损失会不会更大？如果娃哈哈以高价赎回股权，达能是否会同意？
范易谋：坦白说，如果合资企业董事长继续缺乏对合资企业的忠诚度，而且到了底线的话，我也很难说形势会怎样发展。
整个达能集团的盈利增长部分，起码是娃哈哈给我们所贡献盈利的五倍。我们的净利润已经达到了每年10亿欧元，娃哈哈合资企业只占了其中3%。
如果这个情况真的发生了，那么导致这个情况发生的人会在法律诉讼中度过余生。另外，饮料是我们的一个核心业务。我们不会将我们现在所拥有的51%股权减少。（记者
左志坚 杨颢）
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