尽管相对平均“寿命”仅三四年的高新企业来说，今年已经14岁的中控科技集团已显得颇为“资深”，但中控提出的发展愿景则更为久远：“我们的目标是--要做中国的honeywell。要健康活着，成为‘百年老店’！”集团创始人之一、总裁金建祥今天下午对来访的全国网络记者们如是形容。

    中控科技集团有限公司创建于1993年，是一家集自动化产品的科研开发、生产制造、市场营销及工程服务为一体的国家级高科技企业。经过十四年艰苦创业，中控集团从无到有，不断壮大，走出了一条产、学、研相结合的成功合作模式，目前，员工1700余人，31%从事研发，其中博士后4人，博士硕士100余人。

    从浙江大学讲堂上走出来的总裁金建祥更愿意别人称他为“金老师”，说起“百年老店”的宏图大志，他有着理工科出身人的严谨，“目前，我们已能在很多项目中让世界大牌企业‘紧张’，但要全方位赶超，肯定还要几代人的努力。”他笑道，“我们有这个耐心，慢慢来，不急。”

    事实上，作为一家高新企业，能坚持并发展了14年，中控集团能有今日成绩实属不易。金建祥说，得以顺利发展的根源在于“很好地满足了国家当时的需要”。

    中控最早由浙江大学的几位老师创办，背靠高校的丰富科研资源固然为企业发展带来相当便利，但他们同时意识到，大学文化容易使企业过分追求“求新求异”，与实际需求脱节，于是，他们除研发机构外将企业搬出了学校，开始走一条社会企业的路子。

    从“象牙塔”走出，双脚去接触“泥土”，这样做恰把高校优势和社会企业优势结合到了一个适当点上。中控人把目光集中在市场的需要，塌塌实实地做出有实际需求的产品：1993年，研发出国内第一个热冗余DCS；1994年，研发出国内第一个无纸记录仪；1996年国内第一个推出无纸化DCS……

    短短14年，中控产值增长了近2000倍，2006年实现产值10.5亿元，下辖8个子公司、全国分区域设有16个分公司，22个销售部门，并在印度、越南、巴基斯坦设有办事处，已成为国内一流的、产品门类齐全的自动化综合性集团公司。产品国内市场占有率居全国同行业首位，并已成功打入国际市场。

    “现在，我们已经能让世界大企业有‘后背有点凉’的感觉。”金建祥幽默地说。去年中控在宁波投过1个标，作为唯一国内企业代表，与一家知名日本企业竞标，当对方得知他们的名字时，竟主动将其报价一口气下浮到原来的1/3。

    不过，要打造“百年老店”需要做的事仍有很多。除加强科研、鼓励创新外，加强企业管理已成为企业的重要课题。如今，3年前曾认为“企业不需要管理”的金建祥已参与了MBA和EMBA课程，并将不少公司中层送去学习，他说，企业大了以后，要用良好的企业文化来管理。

    新闻附件：中控科技集团成功之路

    近年来中控科技集团共申请和获得各种专利106项(其中发明专利71项)，软件产品登记59项，软件著作登记权52项。主持制定1项具有自主知识产权的国际标准，参与制定5项国家标准。已形成了自身的核心技术优势，承担并出色完成了多项国家863和科技攻关重大研究课题，其中有13项科研成果获得国家和省部级奖励，包括国家科技进步二、三等奖各一项。

    自成立以来，中控得到了国家及各级政府部门的大力支持，先后被认定为首批“国家创新型企业试点”、“国家级企业技术中心”、“国家863计划产业化基地”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家级企业博士后工作站”“国家规划布局内重点软件企业”、连续三年获中国独立软件开发最大规模前30家企业称号，05年集散控制系统获高新技术产品中的首批中国名牌产品称号。

    中控集团遵循“敬业、合作、创新”的企业精神，短暂的十四年时间，产值增长了近2000倍，2006年实现产值10.5亿元，下辖8个子公司、全国分区域设有16个分公司，22个销售部门，并在印度、越南、巴基斯坦设有办事处，已成为国内一流的、产品门类齐全的自动化综合性集团公司，自主知识产权的产品覆盖除西藏外的省市自治区，且已进入台湾市场。产品国内市场占有率居全国同行业首位，并已成功的打入国际市场。

    “发展高科技、实现产业化”、“以信息化带动工业化，用高新技术改造传统产业”，持续不断创造性地为工业和装备自动化提供控制大脑，成了中控人坚持不懈的追求。中控正以“跻身世界自动化强者之林”为目标而奋斗，2007年争取实现销售15亿元。(记者 杨晓燕 梁国瑞)