能否开创工作新局面，是检验思想解放程度的试金石。思想真正解放了，认识深处的疙瘩打开了，面貌就会焕然一新；思想真正解放了，脑子活了、思路清了、理念新了、办法多了，工作就会出现新气象、新局面。因此，我们说，江山依旧，面貌不改，不是真正的解放思想。真正的解放思想，必须要推动工作新进展，开拓工作新局面。
一要充满激情干事业。所谓的激情，就是要有一种面对机遇敢于抢抓、面对艰险敢于探索、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于创新的精神状态。对领导干部而言，对工作的热忱和激情是必不可少的，工作有激情不仅可以成就我们的事业，更能实现人生的价值。近几年，我们组织不少同志到外地考察，回来时，总可以听到一些很不服气的话：假如我们的区位条件也像"他们"，假如我们也能得到政策的"照顾"，我们也可以如何如何。我们要知道，那些地区的发展优势，也是经过千折百回的努力而得来的。任何地方的发展都不可能一帆风顺，都会遇到难题与矛盾。关键是在难题面前、机遇面前、挑战面前，你是做一个充满激情的勇者，还是当一个呻吟徘徊的弱者。勇者，就会去努力破解、努力把握、努力应对，结果是"柳暗花明"；弱者，想的是如何一停二看三回避，结果必然是"山重水复"。发达地区如此，欠发达地区亦如此。其实，发达或欠发达，只是一个相对的概念。现在，我们虽然仍然欠发达，但只要我们始终保持一颗不断进取之心、一股激情昂扬之气，总会有追赶、超越的机会。现在，我们正在致力建设"三个文成"和实现"共同跨越"，我们需要的是朝气蓬勃、说干就干的干部，因此，我们务必要根据科学发展观的要求，改革用人制度，坚持"为事业选干部、为发展配班子"，大力选拔"有激情、想干事、敢干事、能干事、干成事"的优秀干部，为有理想、有干劲、有激情、有作为的人开辟用武之地，来成就"富民强县"的伟大事业。
二要突出特色创局面。有特点才有色彩，有特色才有亮点。要开创工作新局面，必须要坚持从实际出发，因地制宜，创造性地工作，干出自己的特色。一要善于在比较中发现特色。任何地方都有发展的优势条件。譬如，有的地方自然资源丰富，有的地方区位优势明显，有的地方人文底蕴深厚。这就需要我们着眼全局，认真比较，在权衡中发现自己的优势，做到宜农则农、宜工则工、宜林则林。不能这山望着那山高，让自己的优势"晒太阳"。二要在发展中培育特色。我们必须看到，要把"优势"变为"特色"，需要一个过程。这就需要我们在认清自身优势的同时，明确产业定位，把比较优势转变为产业优势，把产业优势转变为经济优势。同时，要坚持扬长避短，"木桶原理"告诉我们，补齐"短板"才能盛更多的水。各地不同的禀赋条件和现代化分工趋势，决定了各地的发展必须有所为有所不为。如果这也想搞、那也想做，平均用力，分散精力，势必什么都做不好，什么特色也没有。因此，培育特色，我们必须要扬长避短，整合资源。如果把长处发挥好了，把资源整合好了，就会强化优势，放大特色。三要在创新中打造特色。有的人认为，自然条件就是特色，其实人的因素更重要。有些地方的自然条件并不好，比如义乌市，地处山区，资源稀缺，却靠人的能动性创造出自己的特色，成为全球的小商品集散中心。实践告诉我们，只要我们敢于创新、善于创新，就能够干出亮点和新意，就能够抓出特点和特色，各项工作就会百花齐放、精彩纷呈。
三要创新机制抓落实。推进工作，开创局面，最终还须依靠真抓实干，狠抓落实。落实才是尽职、落实才能发展。而抓落实，关键还是靠机制。一要以"责任定位法"引导落实。从一定意义上说，抓落实的过程就是履行责任的过程。干部有了责任感，就会有干事业的激情、抓落实的行动。要大力推行 "责任定位法"，对每项重点工作层层分解量化，做到任务、人员、标准、时限"四明确"，使每个干部都手中有活干、明白怎么干，严格实行目标管理，强化绩效问责，促进工作落实。二要以"一线工作法"推动落实。抓落实，需要有实干的精神和作风。做到实干，就必须深入基层、走到一线，解决问题、推动工作。要强化"全员驻村、四联四帮"制度，让干部的价值在一线体现，让工作在一线推动，让督办在一线进行，切实把工作落实在一线，把问题解决在基层。三要以"民主评议法"促进落实。一个部门、一名干部工作干得好坏，群众心里最清楚，感受也最深刻。要大力推进干部管理体制改革，在全县干部中实行民主评议制度，鞭策干部抓落实。要深化"重点建设项目电视公开承诺制"、"满意不满意"单位民主评议活动、"阳光行动"和政务公开，充分发挥全社会的监督作用，促进工作落实。
拿破仑说，"世界上有两种力量：利剑和思想"。只要我们的思想之树常青，我们的思路就会喷涌而出，我们就会战胜一切困难与挑战，我们就一定能够实现"富民强县"和"共同跨越"的历史任务。□ 中共文成县委书记 吴开锋
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