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记者:近年来,温州资本总是与“炒”字联系在一起。你认为对温州民营资本来讲,现在是否有新的选择?
周德文:首先,我一直不同意给温州人扣上“炒”的帽子。生意,是经营出来的,不是“炒”出来的。
大家都说,东部经济看浙江,浙江经济看温州。我更想深入一步地说:温州的典型意义不仅在于温州模式,更要看是当下最具活力的民间投资风向。
据有关部门统计,不包括外流的3000亿元民间资金,仅温州本地就有3000亿元。资本是逐利,哪里有投资机会,就会流向哪里。这笔巨资在全国进行各种实业投资、民间借贷,当然,牵动各地经济神经的还是所谓“炒团”。
我认为,温州投资联盟的跨区域流动,应该是本土产业发展的必然。在市场经济的今天,温州民间游资自发结成投资联盟,是最正当不过的市场行为。至于小部分游资炒买炒卖,也不能因此就把温州整体的民间资本一棍子打死,不可否认,他们对促进流入地的市场发育,弥补资金不足方面及发展当地,还是做了巨大贡献。
由于政策方面的风险,温州游资已渐渐从“炒”的领域撤退。撤退的资金需要寻找出路,怎么办呢?除股市外,创业投资是很好的选择。
这次,温籍的优秀企业家林阿信的“首华”能召集各路精英共谋创业投资,便意味着温州民资在突围,在转型。
我们认为创业投资,是未来创新型经济的助推器。
记者:前不久在上海举行的“Sinohead第二届创业投资高峰论坛”上,一支来自温州的50多人的企业家队伍,引起了与会者及媒体的广泛关注。是否意味着温州企业投资新的风向。对于VC,也就是创业投资,温州人有那些优势?
周德文:温州人做创投,我想,除了庞大的民间资金做后盾外,还有以下三方面的优势——
第一:军团体系。
改革开放以来,温州人倾向于基于地缘和血缘产生的信用体系,抱团作战,所向披靡。这“抱团”,意味着诚信体系的缜密而稳固。而据中国社科院发布的《中国城市金融生态环境评价》也证实,温州人的金融诚信度的指标排名也是全国最高的。
在VC业内,投资方、创投机构、被投资企业三足鼎立,构成了诚信的三大主体,其诚信机制必然决定着VC的发展空间,也决定了创投机构与企业的战略双赢。我的看法是:只有创投机构有着高度的诚信,投资者才会把更多资金投进来。
而军团体系,恰恰铸造了温州VC的高诚信度。
第二,经验优势。
温州是吃改革饭长大的,是走民营路起家的。而创业投资基金在20年前就有了雏形。
那时,在温州流传着一种特殊的名为“活会”的融资方式。当一个人想要创业却无法获得银行贷款时,可以发起集会,以招标方式筹资,有利息、实行会员制,加入者期望投入的资金有一定程度的增值。
温州中小企业的能够遍地开花,“活会”的作用不可或缺。但由于“活会”的投资者、被投资人多是亲戚、朋友,关系特殊,所以这种模式做不大,做不成专业的投资公司。而“首华”致力于创造性、专业性、品牌性,致力于探索温州VC的模式,起点较高。
可以说,中国VC业的发祥地就在温州。实战经验,让温州的创投人有着较好的把握项目与行业的战略眼光,以保障项目的成功。
第三,品质优势。
经营品质来自于经营胆识,来自于一种对项目定位的自信。像林阿信,就有一种敏锐的市场嗅觉、精准的投资魄力、丰富的运作经验,而且,敢想敢干。这些,都是创投人所必备的特质,温州商人样样都有。这方面的例子很多,其中“无中生有”就很典型。
就像作战指挥员,高屋建瓴,才可以指点江山。
借此,我提个建议:创投业在聚焦高新技术产业上的基础上,应该同时关注传统行业。经过多年的考察调研,我认为传统行业市场的VC空间仍然巨大,具有相对成熟的消费人群和发展模式,只是经营战略、供求结构、技术创新上出现了瓶颈。倘若, VC能够大举投资传统行业,就能提升传统产业,极可能擦出新的火花。温州的众多的优质传统产业正在酝酿提升、转型,这是块肥美的蛋糕,希望创投界的有识之士不要忽略。
如果说,《创投法》刺激了民间资本参与的热情,那么,深圳创业板的酝酿推出,则会为民资创投的运作提供了持续发展的动力。在政策空间越来越宽松的现在,应该是温州民资投身VC的最佳时机。温州民资在VC领域,一定会越走越好。
本刊记者 金 哲
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