观察记者：您认为经过优胜劣汰的残酷竞争后，浙江民企会有怎样的发展前景？

    余潇枫：浙江省提出的“两创”战略，即“创业富民、创新强省”，具有重要战略意义。而当今的“两创”应该深化，即要提倡“绿色创业、高端创新”，“绿色创业”凸显的是企业发展与自然的和谐，“高端创新”强调的是企业发展要不断升级转型。可见，企业的“安全”应置于企业的“发展”之上，确保安全的发展才是真正的发展。

    浙江民企在经过残酷竞争与全面转型之后，会出现诱人且健康的新前景，主要表现为六个转向：从“粗放经营”走向“集约经营”；从“利润至上”转向“利义兼顾”；从“浙江仿造”转向“浙江制造”；从“杂牌企业”转向“品牌企业”；从“草根经济”转向“实验经济”；从“经济浙商”转向“人文浙商”。

    观察记者：您提到“安全”与“发展”这一组概念，浙江民企该如何处理这两者的关系？

    余潇枫：亚洲金融危机之后，经济学诺贝尔奖得主阿玛蒂亚森在《超越危机：亚洲发展战略》一书中强调：安全与发展不是并列的关系，而是安全重于发展，安全内在于发展，“安全是发展的核心部分”。

    多年来，浙江大多数民企都只看见了“发展”，而长期忽视“安全”，这也是引发企业种种危机的本质问题。我们应该看到，人类社会已经进入了全球化时代的“高风险社会”。“风险社会”意味着“风险”的阴影笼罩住了“社会”，人们生活在一个“危险”多于“机会”的环境中。当然，这里的风险是一种“虚拟的现实”，并不单指当下的危险或灾难，而是一种相对可能的损失、亏损和伤害的起点，是影响目标实现的不确定性事件和要素的集合。与阶级社会的“平等”理想不同，风险社会追求的目标首先是“安全”。为此，企业应普遍实现新的战略转型：即从“传统发展型”转向“绿色环保型”，从“经济增长型”转向“风险降低型”。

    未来的浙商一定要在企业战略、知识管理、品牌建设、人力资源、财务管理和企业文化等方面苦练内功，积蓄经验和能量，才能真正完成逆境中的嬗变，才能从“顺境发展”到“逆境生存”中获得再生。 ■观察记者 刘 静

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