重 生

    目前，诸多浙江中小企业身陷“生死局”已是不争的事实。而救还是不救？却早已不是一个问题。毕竟，改革开放30年，诞生于草根的民营经济业已成为浙江的“命根子”。

    困难重重，并不代表生存无望。改革开放以来，作为改革创新排头兵的浙江民企，从来都是在挑战中成长的勇者。

    逐利是商人的天性，二十世纪80年代，甫一“出生”的浙江民营企业就经历了一场“信用”危机。

    彼时，风靡全国的温州鞋因假冒伪劣产品泛滥，在杭州武林门广场上演了一场火烧“大戏”，而在上海南京路，人们像对待瘟疫一样将温州鞋驱逐出境。到上世纪90年代初，温州市市长还常常收到来自全国各地的邮包，打开一看，尽是温州“问题鞋”。

    一时间，温州鞋成了假冒伪劣的代名词，温州人也连带成了不诚信的代名词……诸多企业去意彷徨，不知转型何处。

    然而，具有敏锐市场意识的温州人很快喊出了“第二次创业”的口号。1993年，温州市政府提出了“质量立市”、“名牌兴业”、“信用温州”建设活动。十几年下来，期间经历了四个发展阶段，到2000年以后，温州区域性、行业性的产品质量问题全部“摘帽”，基本走出了前温州模式的阴影。

    九十年代，投资热潮引发严重通货膨胀，最后演化为持续的经济低迷，居民消费率持续下降，不断创造新低。这时候的浙江民营企业又面临着庞大产能无处施放的困境。

    此前的民营企业走出了浙江，走向了全国，彼时，他们还要像祖辈一样“走出去”。 1999年初，浙江提出以“两个推动”作为实施“走出去”的战略工作重点。十年中，浙江民企利用中国加入WTO前后对外开放的新机遇，外向型经济、外向度有了大幅度提高，并将其“走出去”的步伐迈向了输出资本、技术、管理以及浙江人智慧的第三阶段。

    而恰恰在这时候，不少民营企业内部资金出现了问题，已很难满足扩大再生产的需求，对外融资的要求尤为迫切。而在很长一段时间里，由于国家金融政策的限制，民营企业很难从银行获得巨额贷款，融资渠道的狭窄成为企业扩大发展的瓶颈。

    但精明的浙商早已意识到，企业发展到一定规模，必然进入一个资本社会化、市场化的阶段，也就是应当运用全社会、全世界的钱来发展自己、提升自己。于是，越来越多的浙江民营企业通过上市实现了更大的跨越。

    而今，浙江民营企业又处在了产业升级转型期、国际经济波动期、宏观调控紧缩期“三叠加”的关键时期，200多万家民企处境微妙，大量中小企业生存面临危机，在这样的“生死关头”，更多企业选择了迎难而上。

    “未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！面对冬天我们要有过冬的信心和准备！冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。”7月23日，马云向所有阿里巴巴员工发布了一封名为《冬天里的使命》的公开信，号召员工做好“过冬”准备，与数千万中小企业一起共渡难关。

    随后，许多知名的企业家们纷纷在不同的公众场合，明确发表了类似的“过冬宣言”，对今后发展作出新的规划。

    “这是最坏的年代，也是最好的年代。”吴敬琏曾经这样评价中国的经济环境。换个角度而言，困难和挑战也不啻是一次难得的历练和机遇、一次获得新生的机会。若非如此，冬天来了，春天怎么还会远呢？ ■观察记者 夏 燕

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