刘根宏

如何选好用好干部?龙游练出“硬功夫”

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龙游地处浙江西部,隶属于浙江省衢州市,山多地少,交通不算便利,资源禀赋也不算好。但近几年,这里的绿色发展让人眼前一亮,吸引了社会各界的关注。发展背后,有着干部这一关键要素。近几年,龙游在选好用好干部上练出“硬功夫”,建成一支“有情怀、有担当、会干事、干成事”的干部队伍。本期嘉宾,中共龙游县委书记刘根宏向我们详细介绍龙游是如何做到选好人用好人的。
精彩观点
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刘根宏
如何选好人用好人?龙游有四个抓手
如何选好人用好人?龙游有四个抓手
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正确的路线确定之后,干部是决定因素。龙游这几年经济社会发展保持了良好的态势,就是靠我们有一支“有情怀、有担当、会干事、干成事”的干部队伍,这两年我们县委在干部选人用人方面有几个主要的抓手。
第一:讲奉献
龙游县管干部有五百多人,干部年龄结构相对偏大,怎么样让我们这支干部队伍激情不消退?特别是有些干部,他可能在整个一生中始终在科级岗位上的不同位置调整。这些干部如果没有奉献、没有情怀,就很难保持工作的热情。
所以,我们在干部队伍教育和选拔方面特别注重是不是全心全意为人民服务,是不是真心实意地愿意为这个地方付出,是不是很认真地想为龙游的经济社会发展贡献自己的力量。
从我们现在干部队伍来看,去年我们有个大南门历史文化街区征迁工作,涉及到一千多户老百姓。这个过程中,我们的干部确实做到了“5+2”、“白+黑”。有些老百姓对我们的工作不是很理解,但是干部始终以饱满的热情在做这项工作。因为干部们觉得龙游的大南门是龙游的发祥地,让这个地方重新焕发活力会非常有成就,他们不计个人得失,对他们整个人生来讲非常有意义。
第二:注重实践
干部一定要放到一线,在一线锻炼、评比、考核。这几年我们先后通过在一线的比选提拔了177名优秀干部到条件艰苦、环境复杂、矛盾突出的基层和实战平台进行历练。这些干部放到了工作岗位上,表现都非常好,所以也使得龙游的干部队伍充满了正能量。同时,对现任岗位不胜任的人,我们也严格地淘汰。这几年我们先后有51位同志从现在的岗位退下来,其中28名被免去了职务。
第三:注重建梯队
因为我们干部的年龄结构相对偏大,为了使我们干部队伍发展后继有人,就非常有必要把我们后备干部队伍建起来。所以,我们这几年围绕“五个一百”(来培养干部)。“五个一百”就是100名左右县管正职后备干部,100名左右机关部门副职后备干部,100名左右乡镇(街道)副职后备干部,100名左右结构型干部和100名25岁左右培养苗子。“五个一百”干部队伍,我们注重把他们放到一线去锻炼,通过一线的历练让他们解决问题,特别是解决复杂问题的能力得到提高,在克难攻坚过程中磨练他们的意志,使这些干部能够尽快的成长起来。
第四,注重严规矩
作为一个组织,规矩非常重要,所以我们县里特别注重党的方方面面的制度相关的学习。今年,我们深入开展了“两学一做”学习教育,每个党员都要对照党章的要求看看自己是不是合格。而且,我们会通过一系列的机制来保障干部做到言行一致。干部在工作当中的作风、工作方法、个人经济等方面有问题的,随时发现,随时按照现有的规章制度从严处理,这样保证了队伍的纯洁性,也使得我们的队伍得到老百姓的信任和信赖。
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刘根宏
在选人用人当中 把好‘三关’严防干部‘带病提拔’
在选人用人当中 把好‘三关’严防干部‘带病提拔’
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在选人用人过程中,围绕“带病提拔”这个问题,确实很难做到100%的避免,但我们尽可能避免,所以我们在选人用人的过程中,围绕“带病提拔”的问题,我们要把好三个关。
第一关,任前档案必审。我们有个案例。在一名干部任前,党组织和纪委在对他进行考察过程当中,发现这个干部的年龄造假。所以最后取消了这名干部拟任的资格。
第二关,谈话线索必核。考察工作人员到考察对象所在单位,做工作交流,听取同事、工作相关人员对他的意见的时候,这个人就会越来越立体,对其中提供出来的问题线索,都要一一核查到位。例如,当时住建系统有个房管处的干部,在准备提拔过程中,在考核谈话的对象里面就提供了一些线索,觉得这个干部存在一些问题,我们对所提供的五个方面的线索全部进行了核查,最后发现三个问题是存在的,这样就取消了这个干部拟提拔的资格。
第三关,在最后公示过程中,有信访就必查。对干部公示过程中出现的问题,也有个例子,这个干部平常工作过程中表现比较好。后来,经所在党组织提名推荐,他成为正科级干部的人选。最后,在这个干部在公示过程中,我们接到了12380的热线举报电话。根据这个举报电话,最后进行核查,发现他这个单位里面有“小金库”,所以最后这个干部不但没有得到提拔,还做出了相应的处理。我们在怎样避免干部的“带病提拔”这个问题上,我们要把这三个关严格把好。
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刘根宏
在选人用人当中 党组织的作用远不止于把关
在选人用人当中 党组织的作用远不止于把关
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首先,在选人用人当中,党组织发挥主导和把关的作用,主要体现在,我们按照制度、规矩、机制来选人、用人。只要我们严格按照要求,就不会出现一些漏洞。同时,我们还要把好关。现在选人用方面,干部要通过组织提名和考察、通过书记专题会议、最后要通过县委常委会来界定票决。这些体现出来的就是党组织把关的作用。
第二个方面是党组织在选人用人当中,有个使用与教育的作用,干部到了岗位以后不能放任,还要组织干部进行学习,特别是政治学习,像我们当前特别要围绕政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,让我们的干部严格的和党中央保持高度的一致。这些,需要通过我们党组织的教育使得干部队伍做到步调一致。最后是干部的使用,党组织在激励干部当中就是让干部能够很好发挥作用的一个过程。还有一些干部由于年龄结构知识结构等其他原因,在现有的岗位上不一定是最有利于发挥作用的,所以党组织对于这些干部的使用要做到,用其所成,这样把资源最大化。
第三个,党组织在干部使用过程,还有管理和监督的作用。干部是要通过组织进行管理的,特别现在从严治党,对干部的管理要体现在日常的管理当中,特别是党员干部作风问题、思想意识问题,对干部工作热情消退等变化,要进行提醒,对出现的一些导向等问题要及时纠正。
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刘根宏
选人用人当中  要把知人识人功夫下在平时
选人用人当中  要把知人识人功夫下在平时
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说到龙游的经验,一是把知人识人功夫下在平时。干部的表现靠考察一段时间,很难全面地考察到位,平常在单位的言行,对待工作、群众的态度,对待改革发展的态度,这些能够更真实地反映出来。在这方面我们有健全的制度进行保障,比如书记的谈话制度,组织部长每个星期四的周四夜谈,组织部门的干部有定期的联系单位,到单位里面了解、掌握干部的情况,还有其他的比如信访等渠道,所以选人用人识人关键还是在平时。
二是,看制度能否落在实处。如果把制度落实到位,干部的选拔会更加公平,会更加让人信服。我们现在在制度管理方面非常健全,所以首先要将制度全面、系统的落实到位,同时,在制度落实过程中要注重效果。只有在这过程当中做好了,才能避免在选人用人当中出现违规行为。
第三,选人用人最终要看能力和表现,在于他最终的贡献。贡献可以通过一些指标来评判,同时还会评估工作的难度以及社会效果、群众的认可度等。在工作中取得各方面共赢的效果的干部,真正叫能干事、干成事、也不错事的干部。
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刘根宏
十九大寄语:‘对党说句心里话’
十九大寄语:‘对党说句心里话’
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十九大在我们国家的发展、在我们党的历史这两个方面都会有非常重要的意义,所以我们非常期待十九大能够引领我们的国家加快实现中国梦,把中国重新引向辉煌。
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