实现90%的苍南百姓在县域内就诊是苍南县人民医院医改的目标。作为承上启下的县级医院，苍南县人民医院努力做好两方面工作。第一，提升医院服务能力。主要有三点，加强与三级甲等医院合作，目前已与上海、杭州、温州共计10多家医院合作，建立名医馆，拥有院士（博士后）工作站；发展自身优势学科，拥有浙江省县级龙头学科3个、温州市重点专科12个；结合“最多跑一次”改革，让服务更加精细化，形成一个重视人文关怀的服务印象。  
第二，“医、教、养”并重建设。通过加盟温州医科大学附属医院，苍南县人民医院科研教学能力得到明显提升，从2012年开始已经连续六年在全国县级医院的综合竞争力进入百强。

在医疗领域深入推进“最多跑一次”改革的目的是让老百姓在医院的就医过程中有较好的体验。苍南县人民医院的工作主要包括三个方面：第一是让老百姓少排队。苍南县人民医院在一楼大厅实施了“一站式服务”，医保、预约挂号、结算等都可以在同一平台解决；第二是检查少跑腿。苍南县人民医院已实行诊间预约，来检查的市民在诊疗时就可以知道下一次来医院检查的时间，使检查和治疗更加方便；第三是提高医院急救能力。苍南县人民医院加强了胸痛中心、脑卒中中心等五大中心建设，提高苍南县人民医院急救能力，让市民得到快捷的治疗。

苍南县在医院数字化建设方面主要有两大举措：在硬件方面，苍南县人民医院建立大数据中心和备灾中心，使医院有足够的容量满足诊疗服务的需求；在软件方面，分为做病患之间的服务信息工程、医疗诊疗的信息化工程、管理信息化三部分。  
具体从三方面实施：第一病人惠民方面信息化建设，一部手机基本解决就诊问题，包括挂号、手机支付、查询检查等，方便病人就医需求；第二诊疗方面信息化，以电子病历为出入点，诊疗过程全程化，并推出诊疗唯一号，一个号码伴终生，使病人全方位得到更好的照护和治疗；第三管理有效化，通过信息化管理全程追踪，如高值医药耗材，从采购到入库，形成二维码跟踪管理，使它进出得到有效控制。

苍南具有区域优势，苍南县人民医院服务市民约300万人。对于医院的规划建设，苍南县人民医院的目标定位是成为浙南闽北的医学中心。  
基于这个定位，苍南县人民医院主要着重两个方面建设：第一，提升医院等级建设，未来3到5年力争成为三甲医院；第二，做好人才规划和重点学科建设等工作，借助苍南县人民医院院士工作站和博士后工作站，加强人才梯队建设。推出优惠的人才政策，从待遇留人、事业留人、感情留人三个角度留住人才。在人才培养方面，苍南县人民医院立足国际视野，从2014年开始成立了境外青年培养基金，把人才送出去学习、合作。同时，还主推培养乡镇卫生院的全科医师工作，执行“县管乡用”政策，进行全科医师培养模式改革。近年来，苍南县人民医院执业医师考核合格率达到100%。