不知道大家是否注意到这样一个信息，中国市场上低压电器份额前五名，只有一家中国企业，就是正泰电器，另外四家都是外资或者合资了。在这个背景下，正泰电器作为一个低压电器年销售额超过百亿的企业，在低压电器领域深感责任重大。   
在策略上，正泰集团和正泰电器在南存辉董事长的带领下，聚焦主业长期坚守，持续在低压电器领域耕耘投入37年，这是正泰电器取得今天成就的基石。在此策略下，正泰电器在十四五阶段，依然会持续投入，持续扩大国内的市场份额，积极开展海外布局，持续夯实正泰电器在低压电器领域领军企业的地位，并且代表中国企业，在国际市场上争光添彩。   
具体实操层面，经过了37年的持续努力，积累了几个很难复制的优势。   
第一个优势是用自制、自研的方式来诠释智能制造的能力。我们与众不同的地方是90%的模具、零部件和生产自动化线是自研、自制、自产。模具是一个产品制造的基石，正泰拥有自研模具设计与制造基地，目前有两亿左右市值的模具资产。同时在核心零部件生产中金属件的冲压、热处理、焊接、塑料件注塑生产等方面达到了90%的自制化率。通过自动化线自制打造自己的数字化车间，自研的MES系统执行生产和制造，当前已实现低压电器从设计到销售的全价值链数字化。基于这样的优势，正泰的小型断路器产量已经占据30%的市场份额。   
第二个优势是强大的渠道覆盖能力。有近500多家核心经销商，1万多家销售网点遍布全国各市县，23个物流中心，能够第一时间把产品送到客户面前。全国有24个技术服务站，数百名技术服务人员为客户提供全面的售前、售中及售后技术服务支持。   
第三个优势是全产业链化。集团积极布局智能电气、绿色能源、智能楼宇与家居、工控与自动化四大产业板块，形成了集“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”为一体的全产业链优势。在智能电气板块正泰围绕“电”字，从低压到高压，从元器件到成套设备再到电力解决方案，我们有全系列的产品和相应的系统和网络架构，目前已成为国内电气行业龙头企业。  
基于以上基本策略，和实操层面的多方面优势，在“十四五”期间，正泰将持续靠近客户，了解客户的需求并积极响应，推拉市场相结合。我们相信真正用心服务于市场，服务于广大最终用户，才是正泰持续发展的源动力！

全球能源发展面临资源紧张、环境污染、气候变化的三大难题。正泰集团积极推进一云两网的战略布局，在构建新能源为主体的新型电力系统的大背景下，着力打造平台型企业，引领行业的发展新风向。  
正泰云实现企业对内对外的数字化应用与服务，是一云两网体系的企业大脑；能源物联网是以用户为核心的多能互补智慧能源体系，是一云两网体系的战略方向；工业物联网是以企业数字化转型为核心的智能制造体系，是一云两网体系的能力支点。   
正泰已经落地实践了从需求到交付的全价值链数字化流程，打通全价值链数据链路，实现数据实时交互、资源共享协同、运营智能决策。在客户需求、产品设计、生产采购、交付服务等全价值链各环节，实现协同设计、敏捷供应、柔性制造、快速交付。   
通过数字化的实施，我们显著缩短产品研发周期，有效提高生产效率，产品合格率和能源使用效率，降低运营成本；数字化确保了我们的产品性能优秀，质量稳定，是正泰低压产品的核心竞争力之一。   
正泰的一云两网发展战略正是顺应现代能源、智能制造和数字化技术融合发展的大趋势。随着一云两网战略的落地，正泰依托自主设计和研发的工业物联网平台，催生工业物联网和能源物联网的创新应用，为客户和市场提供真正的全流程端到端服务体验！

主要是三方面。   
第一：应需快速响应，持续靠近客户。了解客户的需求并积极响应，是正泰持续发展的基本策略之一。无论是我们新能源领域的高电压、大直流、宽频，还是电器产品的智能化、小型化、高可靠性、节能与环保等客户需求都是推动我们技术进步和创新的动力。  
第二：整体研发体系。正泰集团的全球研发体系设立有24个研究院，研发的收投入占销售额的年均8%左右。我们的研究院与国内及欧美的著名院校研究机构建立了紧密的 “产学研”联合模式，整合全球创新资源，推动研发创新。目前，正泰各研究院已经领衔参与制定240多项行业及国际标准。累计获批专利4000余件。无论企业前端、中端、后端都必须面向市场和客户，我们主动走到市场的前沿。基于我们对新产品、新技术的理解，开发出引领时代的创新产品。   
第三：鼓励前沿创新投入。正泰在石墨烯复合新材料、高比能高安全电芯、全网感知智能台区解决方案等新材料、新产品、新技术的投入和成就有目共睹，我们的创新投入不仅构建了正泰的核心竞争力，同时有望从原材料、核心零部件、关键技术上支撑民族品牌挑战国际巨头话语权，树立民族品牌行业地位。   
（策划：徐乐静 统筹：马江 拍摄：张灵 制作/文案：宋越 编辑：戴益节）